Sobre educación (2)

En Asturias la Consejería de Educación ha sido un importante ariete político en manos del partido socialista, que la ha utilizado a conveniencia primando, en muchas ocasiones, sus intereses electoralistas por encima del interés general de la ciudadanía. La política educativa de los gobiernos socialistas se ha caracterizado por el autobombo, ocultando un grave y caro desgobierno caracterizado por un continuo “pactar” con los sindicatos, especialmente UGT y CCOO, y buscando una aparente paz social, que en muchos casos encubre intereses partidarios, electoralistas y corporativos en detrimento del interés general.

La ausencia de una buena política educativa ha tenido importantes y negativas consecuencias, especialmente en los últimos diez años, que se concretan en lo siguiente:

a)Inexistencia de un modelo educativo a medio y largo plazo por ausencia de un modelo cívico y productivo. Desgraciadamente, las deficiencias educativas son el primer obstáculo para la necesaria transformación del modelo económico asturiano, pero nos encontramos ante un negativo círculo en el cual flaquea la motivación de los alumnos para estudiar porque el sistema productivo asturiano no recompensa a los mejor preparados (en contra de lo que se dice, resulta mucho mejor el carbón que el ratón). El fracaso escolar esconde otros aun de mayor calado: el de la educación en los valores básicos para el desarrollo moral y político, y el de la notable carencia de excelencia y emprendedores

b) Mantenimiento de un sistema educativo caduco, inspirado en la LOGSE, que ya antes del traspaso de competencias (1999) mostraba signos estrepitosos de fracaso y que, tras una larga agonía, ahora se presenta como insostenible. La tozuda insistencia en mantener lo que no funciona, especialmente en el ámbito de la exigencia, la disciplina y la organización escolar, ha sido profundamente desmoralizadora para toda la comunidad educativa asturiana y, especialmente, para la de la enseñanza pública.

c) Incapacidad para llegar a un gran pacto político sobre la educación en Asturias basado en un diagnóstico riguroso y pormenorizado del sistema educativo asturiano y, especialmente, de los resultados de una triple red de centros que lleva dos décadas sin ser evaluada en el Parlamento y ante la opinión pública asturiana.Por el contrario, la política de la Consejería se ha caracterizado por una falta de transparencia y opacidad en los datos, aderezada con una utilización ideológica del llamado “problema de la doble red”, fomentando así un enfrentamiento artificial entre la red pública y la concertada (confesional/laica), basado más en fantasmas y prejuicios ideológicos que en análisis y realidades.

d) Una nefasta política de personal (en este tiempo la Consejería de Educación ha perdido las competencias a favor de la Consejería de Administraciones Públicas) que se ha visto caracterizada por una alegre y rígida planificación de plantillas, desconectada de la prospectiva demográfica y basada en la práctica de considerar lo público como el motor en la creación de empleo, al margen del coste que ello suponga, lo que nos ha llevado a un sector desequilibrado y sobredimensionado. Al mismo tiempo, y como otra consecuencia de la rigidez del sistema, se hanmantenido de forma pertinaz unas elevadas tasas de interinidad, muy negativas en un trabajo como el educativo, y un sistema de oposiciones injusto que fomenta el clientelismo, prima la mediocridad y donde el opositor libre únicamente puede aspirar a entrar en una bolsa de trabajo para interinos.

Por otra parte, ha habido una ausencia total de incentivos para una verdadera carrera profesional basada en el mérito y la competencia, además de mantenerseun sistema de formación permanente del profesorado que ya hace años que está agotado en fondo y forma y que solo se mantiene por inercia y clientelismo. Y es reseñable también la excesiva presencia en la Consejería de Educación de cargos discrecionales y asesores que, en muchos casos, han exhibido como única credencial una docilidad al poder cuando no claramente su afiliación política o sindical. Así mismo, se ha producido una creciente judicialización de los conflictos docentes, caracterizada por sonoros batacazos de la Consejería, con el consiguiente costo para el contribuyente, y que tiene en el tema de la carrera profesional y la evaluación docente su máxima expresión. Destacando también el ninguneo sistemático de los sindicatos independientes, llegando a estar parada la mesa sectorial durante tres años. El resultado al final de la legislatura es un gran descontento de todos los trabajadores, tanto de la pública como de la concertada, y una gran división sindical a cuenta de la ley de evaluación.

SOBRE EDUCACIÓN (1)

- El conocimiento sin voluntad es vacio; la voluntad sin conocimiento es ciega.

- Mal estamos cuando hay que andar explicando lo evidente.

- No es lo mismo informar, formar y educar .La mas importante (hasta la secundaria) es la última (paideia) y engloba a las otras dos. Las tres son complementarias y, por supuesto, educar es tarea no solo de las familias sino también del sistema educativo (como el propio nombre indica)

- Tenemos un sistema educativo que responde a una sociedad (industrial) que ya no existe.

- Todo se juega fundamentalmente en infantil y primaria. El sistema debe mimar a los maestros

-Hay que reivindicar la pedagogía y, especialmente, la didáctica. Educar y Enseñar son un arte comprometido : nadie da lo que no tiene.

- Concentración , trabajo y disciplina.(prácticas, medios).

- Prudencia, fortaleza, justicia y templanza (excelencia,virtudes)

- Civismo, Creatividad, trabajo en equipo y adaptabilidad.(objetivos prioritarios)

UPyD plantea una reforma «profunda» de la educación con un pacto de Estado

Unión, Progreso y Democracia reivindicó ayer la necesidad de una profunda reforma del sistema educativo en España y Asturias, a través de un gran pacto que contemple la devolución de competencias al Estado, «sin perjuicio de que la gestión siga siendo desempeñada por las comunidades autónomas».
La propuesta surgió en una jornada de debate en la que participó el candidato autonómico de la formación, Ignacio Prendes, acompañado por Manuel Hernández, coordinador nacional de educación, y Armando Fernández Bartolomé, candidato a la Alcaldía de Gijón y redactor de la propuesta en esta materia de UPyD para Asturias.
UPyD rechazó tajantemente la propuesta del PP del copago en la educación.

UPyD y la educación

Lunes,28 de Marzo a las 19:30.Auditorio Príncipe Felipe de Oviedo. Sala 5.

UPyD: OTRO MODELO DE EDUCACIÓN.LA ALTERNATIVA DESEABLE.

Charla-coloquio sobre el Programa de Educación Nacional y Autonómico de UPyD por:

- Manuel Hernándes Iglesias,Catedrático de Lógica de la Universidad de Murcia y Responsable nacional del grupo de Educación de UPyD.

- Armando Fernández Bartolome; responsable de educación de UPyD Asturias.

El Ayuntamiento aportó 6,4 millones para cubrir las pérdidas del Jovellanos

Es ya un viejo y repetido debate. Año a año, cuando se trata de cerrar las cuentas del Teatro Jovellanos, los números no cuadran para el PP. El consejo de administración aprobó ayer el informe de gestión del año 2010, ejercicio en el que el teatro necesitó, como viene siendo habitual, de la ayuda del Ayuntamiento. Pero unos y otros difieren sobre a cuánto asciende esa ayuda. Según el PP, el Consistorio habrá de poner un total de 6,4 millones de euros para salvar las cuentas de la sociedad anónima. Así lo asegura el representante popular en el consejo, Juan Carlos Santos, quien explicó que «ya durante el año, el Ayuntamiento puso 5,4 millones de euros. Pero no ha sido suficiente, porque el teatro ha perdido un millón más de lo presupuestado y hoy mismo (por ayer), el consejo le ha pedido al Ayuntamiento ese millón».
De ahí esos 6.427.498,18 millones que es, exactamente, la cifra que Santos asegura que hay que dar al Jovellanos. De ese dinero, 4,1 millones fueron las «pérdidas contables» del ejercicio, mientras que lo que estaba presupuestado eran 3,1 millones. Por lo tanto, el déficit sería, en realidad, de un millón de euros, algo superior al de 2009, cuando el teatro gastó 700.000 euros más de lo previsto.
El PP asegura que el informe de gestión deja claro por qué es esa cifra, y no menos, la que tiene que dar el Ayuntamiento. Porque, en caso contrario, «entraría en causa de disolución», porque «su valor patrimonial neto está por debajo de la mitad del capital social». Juan Carlos Santos tuvo duras palabras para el presidente del Teatro Jovellanos, José Manuel Sariego, a quien se refirió como «un perfecto 'quiebraempresas'». A su juicio, es Sariego y su «mala gestión» el culpable de la situación del teatro. Porque las cifras han sido malas pese a ganar espectadores e ingresos por taquilla. Según la nota hecha pública por el propio Teatro Jovellanos, en 2010 se realizaron un total de 496 actividades, con 220.621 espectadores, cifra que no tienen en cuenta la asistencia a festejos por su «difícil cuantificación». Porque, en realidad, del Jovellanos depende no sólo la programación del coliseo, sino también las actividades de teatro, música y danza que se dan en otros escenarios como el Palacio de Deportes, la Plaza de Toros y el Centro Municipal de Gijón Sur. Entre sus competencias están la organización de los festejos de la ciudad, el Festival Internacional de Cine y los locales de ensayo.
En el propio teatro se celebraron 220 espectáculos, con 126.883 espectadores. Mientras, el Festival de Cine congregó a 70.124 personas en las nueve salas de la ciudad en las que se llevan a cabo las proyecciones. En cuanto al balance económico, la nota oficial habla de los 4,1 millones de euros que el Ayuntamiento de Gijón «destinó a todas estas actividades en el año», cifra que el PP explica como pérdidas contables y que la empresa municipal resume en un dato: el teatro y los festejos tienen «un coste por ciudadano equivalente a 15 euros al año».
Pago de cachés
La sociedad consiguió 1,3 millones de euros en ingresos por taquilla, además de otros 857.473 euros a través de subvenciones y algo más de medio millón de euros «provienen de otros ingresos de gestión». En cuanto a los ingresos por taquilla, la cifra supone recuperar mediante este sistema un 67,90% de lo que se paga en cachés de los artistas. Son las cifras incluidas en un informe de gestión que el PP no apoya. Juan Carlos Santos insistió ayer una y otra vez en que la situación del Teatro Jovellanos es «insostenible. Todo tiene un límite y aquí se ha sobrepasado».
Comparar las cifras de 2010 con el ejercicio anterior es complicado, ya que en 2009 el teatro sólo funcionó con normalidad durante el primer trimestre, debido a las obras de remodelación a las que se sometió el coliseo. Sariego siempre ha defendido que en Gijón «hacemos maravillas» en los festejos con el presupuesto que hay.
LAS CIFRAS
6,8
millones de euros ingresó el Jovellanos, según su propia información, entre la ayuda directa del Ayuntamiento, la taquilla, subvenciones y otros
5,4
millones de euros, dice el PP, que había puesto ya el Ayuntamiento durante el ejercicio, a lo que se ha añadido otro millón más a última hora
496
actividades organizó en total el teatro, incluidos los festejos y el Festival de Cine
220.621
fueron los espectadores contabilizados, sin tener en cuenta los de festejos

UPyD defiende ante Fade un cambio de «mentalidad» que dé protagonismo al mundo empresarial

El candidato a la Presidencia del Principado Ignacio Prendes trasladó ayer el programa político de UPyD Asturias a los máximos representantes de la Federación Asturiana de Empresarios (Fade), en una reunión en la que se pusieron encima de la mesa las principales propuestas para la promoción económica de Asturias que lleva la formación política en su programa electoral.
En el encuentro, además, se abordaron diversas cuestiones sobre la viabilidad del modelo territorial, el tejido productivo de Asturias, la priorización de las infraestructuras esenciales, la relevancia de la externalización, la educación y el empleo.
Prendes destacó ante el presidente de la Fade, Severino García Vigón, la necesidad de un cambio de «mentalidad» que, en su opinión, otorgará el verdadero protagonismo a la sociedad civil asturiana y al mundo empresarial.
Durante el encuentro ante la patronal asturiana, UPyD defendió igualmente la necesidad de abrir un debate de ámbito nacional sobre la financiación y la prestación de los servicios públicos, como mejor mecanismo para garantizar su defensa.
Ignacio Prendes incidió también en la apuesta de su formación por potenciar una reforma del actual modelo educativo. «La educación es el corazón de nuestro programa político», subrayó el candidato de UPyD, que estuvo acompañado en la reunión por Azucena Álvarez, candidata de la formación a la Alcaldía de Oviedo, y Pedro Herrero, responsable de organización de UPyD Asturias.

Intervención en LA LUPA

UN CUENTO CHINO

Hace mucho tiempo, una joven China llamada Li se casó y fue a vivir con el marido y la suegra. Después de algunos días, no se entendía con ella. Sus personalidades eran muy diferentes y Li fue irritándose con los hábitos de la suegra, que frecuentemente la criticaba. Los meses pasaron y Li y su suegra cada vez discutían mas y peleaban. De acuerdo con una antigua tradición china, la nuera tiene que cuidar a la suegra y obedecerla en todo. Li, no soportando mas vivir con la suegra, decidió tomar una decisión y visitar a un amigo de su padre. Después de oírla, él tomó un paquete de hierbas y le dijo: "No deberás usarlas de una sola vez para liberarte de tu suegra, porque ello causaría sospechas. Deberás darle varias hierbas que irán lentamente envenenando a tu suegra. Cada dos días pondrás un poco de estas hierbas en su comida. Ahora, para tener certeza de que cuando ella muera nadie sospechará de ti, deberás tener mucho cuidado y actuar de manera muy amable. No discutas, ayudala a resolver sus problemas. Recuerda, tienes que escucharme y seguir todas mis instrucciones". Li respondió: "Sí, Sr. Huang, haré todo lo que el señor me pida". Li quedó muy contenta, agradeció al Sr. Huang, y volvió muy apurada para comenzar el proyecto de asesinar a su suegra. Pasaron las semanas y cada dos días, Li servía una comida especialmente tratada a su suegra. Siempre recordaba lo que el Sr. Huang le había recomendado sobre evitar sospechas, y así controló su temperamento, obedecía a la suegra y la trataba como si fuese su propia madre. Despues de seis meses, la casa entera estaba completamente cambiada. Li había controlado su temperamento y casi nunca la aborrecía. En esos meses, no había tenido ni una discusión con su suegra, que ahora parecía mucho más amable y más fácil de lidiar con ella. Las actitudes de la suegra también cambiaron y ambas pasaron a tratarse como madre e hija. Un día Li fue nuevamente en procura del Sr. Huang, para pedirle ayuda y le dijo: "Querido Sr.Huang, por favor ayudeme a evitar que el veneno mate a mi suegra. Ella se ha transformado en una mujer agradable y la amo como si fuese mi madre. No quiero que ella muera por causa del veneno que le di". El Sr. Huang sonrió y señaló con la cabeza: "Sra. Li, no tiene por que preocuparse. Su suegra no ha cambiado, la que cambió fue usted. Las hierbas que le dí, eran vitaminas para mejorar su salud. El veneno estaba en su mente, en su actitud, pero fue echado fuera y sustituido por el amor que pasaste a darle a ella". En la China existe un adagio que dice: "La persona que ama a los otros, también será amada". La mayor parte de las veces recibiremos de las otras personas lo que le damos. Acuérdate siempre: "El plantar es opcional, pero la cosecha es obligatoria, por eso ten cuidado con lo que plantas".

DIA MUNDIAL DEL AGUA

Vacía tu mente. Libérate de las formas, como el agua. Pon agua en la botella y será botella, pon agua en la tetera y será tetera. El agua puede fluir o puede golpear. .(Wu Wei, un principio importante de la filosofía taoísta que dice que la forma más adecuada de enfrentarse a una situación es no actuar que no es lo mismo que no hacer nada).Sé agua mi amigo

En el día del arbol

La gestión forestal debe ocupar un lugar importante en la política agrícola de Asturias. Aproximadamente el 43% de la superficie de nuestra región corresponde a terrenos forestales, de los cuales más de un tercio son de propiedad pública gestionada por la Administración autonómica, y supone una oportunidad no aprovechada de generación de actividad económica, tanto a través de la propia silvicultura como de la captación de biomasa. El forestal es el sector productivo del medio rural que tiene mayores posibilidades de expansión, de creación de empleo y nuevas rentas. Sin embargo se hace necesario cambiar por completo el sistema institucional forestal asturiano, convirtiendo a los ayuntamientos, que necesitan nuevas fuentes de recursos, en los agentes decisivos de una orientación productiva de los montes y bosques que ahora no existe, igual de urgente resulta crear una cultura forestal en Asturias, cultura que tampoco existe ni para los propios asturianos que no ven en nuestros montes un medio capaz de proporcionar un buen complemento a la actividad agraria o ganadera, ni mucho menos como actividad empresarial preferente; ni para la propia Administración regional que se dotó de un Plan Forestal en 1999, con vigencia de 60 años, y que lo ha incumplido sistemáticamente.
Hay que propiciar políticas que creen empleo y contribuyan

al sostenimiento de las zonas rurales beneficiadas, promoviendo el aprovechamiento de los montes comunales, con el protagonismo esencial de los ayuntamientos, mejorar los accesos al monte, promover el avance hacia un porcentaje mayor de madera de calidad certificada y desarrollar de forma definitiva la explotación de la biomasa, como manera no sólo de aprovechar la producción del bosque que no encuentra aprovechamiento, sino también de creación de empleo en el entorno rural, de mantenimiento de nuestros bosques y de reducción de las emisiones de CO2, de forma similar a la mayoría de países nórdicos, que llevan años empleándola para producir energías renovables.

UPyD pide a los ciudadanos que se «suban al tren de la política»

Unión, Progreso y Democracia (UPyD) suple la falta de medios económicos con ingenio. La formación, que encabeza Ignacio Prendes, presentó ayer en la estación ferroviaria de la calle de Pedro Duro la campaña 'red de cercanías'. El proyecto político que representa UPyD no hubiera existido nunca sin el vehículo que representan las nuevas tecnologías, tal y como explicó el propio Prendes. «Esa manera de hacer política que proponemos frente a las caras campañas institucionales pagadas con dinero público y la saturación de vallas y marketing electoral», aseguró el cabeza de cartel de UPyD en Asturias, que estuvo acompañado por el cabeza de lista al Ayuntamiento de Gijón, Armando Fernández Bartolomé, y un nutrido grupo de activistas. «Nuestra campaña es austera. Se basa en internet y en el trabajo de muchos voluntarios», argumentó Prendes, que animó a los ciudadanos a acercarse a www.asturiasmagenta.es y aportar ideas y propuestas a la campaña de UPyD.
A lo largo de su intervención, el candidato a la Presidencia del Principado hizo mención a un cambio de paradigma en la política durante los últimos años. «Hay un nuevo actor político formado por jóvenes y mayores comprometidos, que opinan en las redes sociales, que utilizan internet para organizarse y protestar contra aquello que no le gusta», aseveró Ignacio Prendes, que aprovechó su presencia en la estación de Pedro Duro para criticar las «incomprensibles» decisiones que se han adoptado sobre el transporte ferroviario en Asturias.

UPyD: Política de cercanias por la Calzada de Gijón.

El Hotel de los lios

A raíz de la polémica suscitada por los retrasos en las obras de construcción del hotel de cinco estrellas en el edificio de La Laboral, desde Unión Progreso y Democracia en Gijón consideramos que, de nuevo, el intervencionismo público practicado durante los últimos años pasa factura.

El PSOE ha querido sacar a La Laboral del abandono al que la sometió durante años con una serie de proyectos desmesurados, poco respetuosos con el proyecto original del edificio y claramente deficitarios para el contribuyente, y que, como en el caso del mencionado hotel, debería corresponder a la iniciativa privada medir los riesgos y oportunidad de negocio. Es interesante que Gijón cuente con un hotel de cinco estrellas pero no participado con dinero público. No estamos para lujos.

UPyD apuesta por un «cambio cultural» para entrar en el Consistorio

«Somos profesionales con nuestras vidas hechas; no venimos a la política para ganarnos la vida». Con esta carta de presentación, el candidato de Unión, Progreso y Democracia (UPyD) a la Alcaldía, Armando Fernández Bartolomé, presentó ayer al resto de componentes de la lista electoral de este partido, que en mayo se presentará por primera vez a unas elecciones municipales y autonómicas. Destaca en la misma, aunque de manera testimonial en el último puesto, José Ramón Herrero Merediz, quien fuera histórico militante socialista.
Fernández Bartolomé destacó que el grupo político busca «ser útil para los ciudadanos y un instrumento para que la sociedad gijonesa avance fuera de endogamias familiares y redes clientelares».
En este sentido, el programa electoral de UPyD se basa en un «cambio cultural» con el objetivo de salir en Gijón de un «periodo de gran tutelaje por los poderes políticos». Para ello, ha elaborado un programa marco para todos los ayuntamientos en los que concurre a las elecciones con una propuesta de «regeneración democrática» que va desde la elección directa de los alcaldes, listas electorales desbloqueadas y limitación de mandatos. Además, UPyD exige «delimitar las competencias» entre administraciones para que los consistorios no asuman algunas impropias, caso de las escuelas infantiles.
En el ámbito gijonés, Fernández Bartolomé incidió en el apoyo a los emprendedores y disponer una Administración local eficiente y eficaz, para lo que «se debe poner en valor el cuerpo de secretarios e interventores y restringir los nombramientos de libre designación». Asimismo, apostó por revisar los planes urbanísticos, especialmente los de Granda, Cabueñes y Castiello, así como la necesidad de buscar un pacto por la cultura con una especial atención a la Fundación Municipal de Cultura. Con todo ello, UPyD busca entrar en el Consistorio en su primera cita electoral y romper «el sistema cerrado creado por PSOE y PP».

Lista electoral municipales Gijón 2011

1º.- Armando Fernández Bartolomé
2º.- Jorge Uria Gutiérrez
3º.- Paloma Vírgala Tejeiro.
4º.- Avelino Alonso Rodríguez
5º.- Mercedes Fernández Abin

6º.- Manuel Iñarra Fernández
7º- Carmeta Moran Sánchez
8º.- Luis Pertierra Galán.
9º.- María Basanta Cagigal
10º.- Javier Fernández Ludeña

11.- Susana Pilar García
12.- David Cadenas González
13.- Marta Langa Castillo.
14.- José Ramón Carreño Moran
15.- Pilar Colunga Salgado.

16.- David Fernández Sancho
17.- Mara Simal Ordás (ind).
18.- Gregorio Fernández Delgado
19.- María Abad Busto (ind)
20.- José María Álvarez González

21.- Marta Serrano Martínez
22.- Martín Ferrero González
23.- Hermenegildo López Infanzón
24.- Clarisa Álvarez Antuña.
25.- Carlos Suarez García

26.- Felicidad Fernández Megido
27.- José Ramón Herrero Merediz. (ind)

UPyD Gijón y los planes de empleo

El Ayuntamiento de Gijon agiliza sus planes de empleo tras recibir cuatro millones del Principado

Bienvenidos sean los cuatro millones aunque no nos eximen de evaluar críticamente unos planes de empleo que han demostrado su ineficacia porque es un hecho que Gijón ya ronda los 25.000 parados. Los planes de empleo, especialmente el Plan Pime, no pueden ser una extensión de la beneficiencia ; esto no soluciona el problema del desempleo y es gasto inutil; es mas, lo cronifica a medio plazo. Y esto es así cuando se desvinculan los planes de las necesidades reales del mercado laboral

Desde Unión Progreso y Democracia consideramos necesario diseñar itinerarios personalizados de incorporación laboral a través de la coordinación, prácticamente inexistente en la actualidad, de las actuaciones de inclusión social (promovidas por los Servicios Sociales) las de incorporación laboral (promovidas por la Agencia Local de Empleo)y el SEPEPA ya que tienen que formar parte de un proceso común de trabajo.

Además se debe colaborar más activamente con las empresas de cara a fomentar la formación a la carta con compromiso de contratación. o la posibilidad de prácticas formativas no laborales. También sería conveniente recuperar la figura del aprendiz, como instrumento que permite la alternancia entre formación y trabajo. Por todo esto desde UPyD también proponemos:

- Vincular aquellos programas de formación y empleo-formación que gestione o subvencione el Ayuntamiento de Gijón a las necesidades reales del mercado laboral, tratando que éstos siempre lleven la realización de prácticas en empresas.

- Promover convenios de colaboración para que el alumnado de diferentes Centros Educativos pueda realizar prácticas en dependencias municipales con el propósito de adquirir una experiencia profesional que mejore sus competencias académicas y profesionales.

- Incorporar formación transversal en medio ambiente, prevención de riesgos laborales, igualdad de oportunidades, fomento de la cultura emprendedora y nuevas tecnologías en todos los programas formativos promovidos por el Ayuntamiento de Gijón.

- Programar jornadas y eventos que faciliten el encuentro entre personas desempleadas y empresas.

- Establecer cláusulas sociales en los pliegos de contratación vinculadas no sólo al medio ambiente, sino también a la igualdad de oportunidades en el empleo y a la calidad del mismo.

- Reservar cuotas de mercado en algunas contrataciones públicas para Empresas de Inserción y Centros Especiales de Empleo de cara a facilitar la inserción laboral de colectivos más desfavorecidos.

El Ayuntamiento agiliza sus planes de empleo tras recibir cuatro millones del Principado

Los firmantes del acuerdo «Gijón Innova» se han dado cita hoy para aprobar la esperada puesta en marcha de los primeros planes municipales de empleo del año 2011, que por otra parte es el año final de desarrollo de pacto que aprobaran en 2008 el Ayuntamiento de Gijón, los sindicatos CC OO y UGT y la Federación asturiana de Empresarios (FADE). La concejala de Empleo, Begoña Fernández, pone sobre la mesa iniciativas que buscan alcanzar, como mínimo, a 425 personas. Alrededor de 145 se vinculan al Programa Innovador de Mejora de la Empleabilidad (PIME) y otros 280 al denominado plan de acciones complementarais, aunque 80 de ellos se integrarán en las brigadas del PIME como peones. No se descarta que pueda haber un pequeño aumento de la cifra final de beneficiarios.

El retraso en la confirmación del Principado de Asturias de los recursos que se derivarían a Gijón para estas acciones de empleo, y que al final alcanzan los cuatro millones de euros, ha provocado que se dilatara el proceso hasta marzo. Ahora, los responsables de Empleo quieren agilizar la selección del personal para evitar un vacío en los trabajos que se están desarrollando -los obreros del actual PIME terminan estos días y recogen sus diplomas el día 31- pero, sobre todo, para ofertar estos puestos de trabajo más necesarios que nunca en una ciudad que ya supera los 25.000 desempleados.

Así, se espera que la convocatoria pública del PIME esté preparada para abril cuando en años anteriores el cierre del plazo de solicitudes se hacia antes de que acabara enero. El hecho de que se oferte un contrato de un año atrae a miles de parados. El año 2009 se cerró con 1.822 solicitudes y el pasado se recibieron más de dos mil solicitudes, de las que se acabaron admitiendo 972. Si los firmantes del acuerdo no deciden hoy hacer cambios el acceso a este programa se viene realizando por concurso-oposición excepto en la reserva para personas de colectivos sociales vulnerables. La experiencia adquirida en las anteriores convocatorias es el argumento que se usa desde el área municipal de Empleo para garantizar que la elección de los nuevos trabajadores será rápida. Más sencilla será la selección de los beneficiarios de los contratos de nueve meses del plan de acciones complementarias. En este caso es el Servicio Público de Empleo quien elegirá a los nuevos trabajadores a partir de los desempleados que tengan en su registro y el tipo de formación y experiencia laboral que acrediten.

Fernández indicó en el Pleno del pasado viernes que los ocho planes de empleo desarrollados desde el año 2008 en el pacto «Gijón Innova» ha tenido 1.682 beneficiarios directos, a los que se suman otros 450 en las escuelas taller.
El marco

Los planes de empleo del Ayuntamiento están pactados en el acuerdo «Gijón innova» (2008-2011) con los sindicatos y la patronal. El programa se vincula al Acuerdo para la Competitividad, el Empleo y el Bienestar de Asturias (ACEBA) de ámbito autonómico

La nueva oferta

Los firmantes del pacto se reúnen hoy para poner en marcha los primeros planes municipales de empleo de este año. Se trata de la convocatoria pública de 145 contratos de un año para el Programa Innovador de Mejora de la Empleabilidad (PIME) y de otros 280, con una duración de nueve meses, dentro del programa de acciones complementarias y por selección del Servicio Público de Empleo

Las obras de los brigadistas
Los equipos del plan PIME tienen ahora en marcha una decena de actuaciones en Pumarín, Roces y varias áreas de la zona rural

http://www.lne.es/gijon/2011/03/14/obras-brigadistas/1045789.html

UPyDGijón basa su programa electoral en la regeneración democrática

Avelino Alonso, director del Ateneo de La Calzada, va de número cuatro de la lista de Fernández Bartolomé

J. M. CEINOS
Unión Progreso y Democracia (UPyD) de Gijón aprobó ayer, en una asamblea de afiliados que se celebró en el centro municipal de El Llano, el programa electoral con el que concurrirá a las elecciones municipales del próximo 22 de mayo. Bajo el lema electoral, aún no fijado, de «Haz posible lo que es necesario», UPyD basa su programa en dos ejes, como explicó el cabeza de lista, Armando Fernández Bartolomé: «La superación del localismo, ya que Gijón tiene sentido dentro del área metropolitana de Asturias, y acabar con la endogamia política».

El programa de UPyD apuesta también por la «regeneración democrática del Ayuntamiento, con la elección directa del alcalde y listas desbloqueadas», así como por «la revisión de las fundaciones municipales de Cultura y de Servicios Sociales, que están ya con un modelo caduco que hay que revisar», subrayó Fernández Bartolomé. En cuanto al área de urbanismo, en el programa de UPyD se apuesta por «la paralización y revisión de los planes parciales de Cabueñes, de Granda y de Castiello» y el partido, asimismo, está en contra de la ubicación de la «Semana negra» en el campus.

En el apartado de economía y empleo, los dos ejes básicos son «mejorar la eficiencia de la Administración Local para ahorrar gastos y acabar con la política de subvenciones y fomentar el espíritu emprendedor».

UPyD ya tiene cerrados los primeros cinco puestos de su lista. Detrás de Armando Fernández Bartolomé van Jorge Uría, Paloma Virgala, Avelino Alonso (director del Ateneo de La Calzada) y Mercedes Fernández Abín.

La Semana Negra mejor aprovechada

Cuando en 2008 el concejal de Festejos concedió oficialidad a la noticia adelantada por EL COMERCIO sobre la iniciativa municipal de acondicionar 100.000 metros cuadrados en Castiello, al borde del campus universitario, para la Semana Negra, afirmó que era una solución definitiva. «Una ubicación para los próximos 20 años», dijo José Manuel Sariego.
Ese criterio no se atreven a compartirlo desde la propia organización, que piensa que, al ritmo que crece la ciudad, 20 años puede ser un margen demasiado amplio para no tener que trasladarse. De hecho, en este sentido han afirmado que en este momento, después de las obras acometidas en el entorno de El Molinón, «ya no sería posible que volviésemos allí. Nos habría quedado pequeño».
Y es que la ubicación cercana al campus será, a partir del 22 de julio, la novena sede de la Semana Negra desde que aquel verano de 1988 comenzara una andadura que entonces se antojaba incierta. Se fue a El Musel, a la misma explanada que posteriormente ocupara en su primera visita El Circo del Sol. Tuvo 30.000 visitantes, lo que hizo pensar que con una ubicación más céntrica mejoraría los resultados.
Así que al año siguiente decidieron levantarla en la calle de Rodríguez Sampedro, ocupando, justamente, los espigones central y curvo de los muelles de Fomento. Los resultados fueron igualmente buenos y la Semana Grande siguió creciendo. En esta ocasión, hablamos de 1990, a lo largo. Se extendía desde los espigones a lo largo de todo el paseo del Muelle, hasta la Punta Lequerica.
Pero tampoco fue suficiente. La afluencia de público seguía creciendo, la expectación también y la demanda de ocupación comenzaba a desbordar. La opción siguiente fueron los terrenos que había dejado vacíos entonces los Astilleros Cantábrico, en el lugar donde hoy se levantan las viviendas de Poniente con forma de barcos. Allí aguantó tres años. Hasta que en 1994 las circunstancias volvieron a obligar a un traslado. Esta vez al Parque Inglés, hoy llamado de los Hermanos Castro. Por entonces no estaba asfaltado y su propia concepción de parque dificultaba mucho la adecuación de espacios, por lo que no quedaba otra opción que crecer a lo largo del río Piles, hacia la Feria de Muestras.
A partir de ese momento, estamos en 1995, se intentó de todo para ganar espacio y seguir creciendo. Se expandió hasta el aparcamiento posterior al Palacio de Deportes y a ambos lados del río, hasta que finalmente ocupó los 80.000 metros cuadrados que le ofreció el Ayuntamiento desde el puente del Piles hasta los aparcamientos de El Molinón. En total, 13 años. Pero llegó la demanda de los vecinos de La Gacela y el fallo judicial que obligaba al Ayuntamiento a ubicar la Semana Negra fuera de allí. Era 2007.
A partir de ese momento, soluciones de emergencia. La primera, la playa de Poniente. Pero, a pesar de que es la localización que más le gusta a Ángel Terán, posiblemente porque reunió a un millón de visitantes, fue la más pequeña y sólo duró un año. Después, dos años seguidos en El Arbeyal, con más terreno, pero constreñidos. Ahora queda por estrenar la opción hecha a imagen y semejanza de la Semana Negra. Será la novena.


Salvo que la Justicia, o las urnas, acaben desviando a tiempo la dirección, todos los caminos confluyen en las inmediaciones del campus universitario para levantar la vigesimocuarta edición de la Semana Negra. Tres años hubieron de transcurrir desde que el Ayuntamiento anunciara uno de los destinos a dar a los terrenos, en principio de más de 100.000 metros cuadrados, que corrían a la espalda de la Escuela Politécnica de Ingeniería y que se extendían hasta Justo del Castillo y Albert Einstein para cerrarse sobre la fachada oeste de la Escuela de Marina Civil y penetrar así en el campus. Y polémica con la Universidad al margen, el terreno es el mejor que nunca ha tenido la Semana Negra.
Y no porque los organizadores dispongan de más superficie, que no disponen, sino porque pueden hacer mejor uso de ella. Porque los más de 100.000 metros cuadrados que en el planeamiento inicial figuraban para diseñar ese espacio que el Ayuntamiento denomina «multiusos», han quedado reducidos en esta operación urbanística, a punto de finalizar, a unos 60.000. Más que suficientes, a decir de los organizadores, pero reducidos, en cualquier caso, sobre el planeamiento inicial.
No obstante, los organizadores prefieren más esos «entre 50.000 y 60.000 metros cuadrados» de que gozan en la nueva sede, que los 80.000 de que disponían en El Molinón, a pesar de que el entorno del emblemático campo de fútbol gijonés ha sido desde siempre el gran añorado no sólo por el equipo de Paco Ignacio Taibo, sino por el propio Ayuntamiento. No en vano, los 13 años en que la Semana Negra se expandió entre la avenida del general Perón y el aparcamiento del estadio del Sporting fueron los más exitosos del certamen, tanto por la afluencia popular como por su distribución.
«En El Molinón disponíamos de 80.000 metros cuadrados, pero solo teóricamente, porque no podíamos hacer uso de su totalidad, debido a las instalaciones ya existentes, que te obligaban a diseñar en función de esa disponibilidad. En alguna ocasión, incluso, llegamos a dejar una farola en el interior de una carpa porque no teníamos más margen de maniobra», recuerda Ángel Terán, diseñador de la Semana Negra en buena parte de sus ediciones. Pero, en cualquier caso, la parcela de Castiello sí mejora sensiblemente las dimensiones de las últimas sedes playeras de Poniente y El Arbeyal, localizaciones de emergencia hasta que finalizara la urbanización de la actual y que mermaron mucho las posibilidades de las convocatorias. Tres años limitados ente 40.000 y 45.000 metros cuadrados útiles para acoger a cientos de miles de visitantes.
De ahí, probablemente, el entusiasmo, aún controlado, de las distintas voces que conforman el exitoso coro negro que desde hace 24 años mantiene su cita veraniega en Gijón, a la hora de evaluar los cerca de 60.000 metros cuadrados de 2011. Porque, en todo caso, «lo mejor es que es un terreno limpio, diáfano, que nos permite desarrollar el plano como mejor convenga». Un plano, por otra parte, que no estará disponible hasta el próximo mes. Aunque, en realidad, existir, ya existe uno dibujado hace dos años, cuando todo apuntaba a que la parcela que aún hoy está por acabar de urbanizar, iba a estar disponible para la edición de 2009 y en una superficie aún mayor. Pero las previsiones de entonces no son las de ahora y no es traspasable el plano de 2009.
De lo que sí están seguros, no obstante, los organizadores es de que la adaptación al espacio disponible se hará manteniendo iguales las proporciones dedicadas desde hace años a los tres ejes sobre los que gira la Semana Negra: los libros, los bares y las atracciones. «Fiesta, literatura y cultura popular constituyen todo un cóctel y, como tal, se pueden ir variando las proporciones sin que se pierda la singularidad», comentan fuentes de la organización.
Un ferial más reducido
Las posibles variaciones sobre un mismo resultado vienen a cuento del cambio de fechas. Las fuertes discrepancias del Ayuntamiento con la Universidad de Oviedo por celebrar la Semana Negra en medio de dos de sus escuelas, ha obligado a retrasar a finales de julio, una vez acabados los exámenes finales, la celebración del acontecimiento veraniego que tradicionalmente se celebra en los primeros días de mes. «La cita con los escritores y con los establecimientos de comida y de bebida no tendrían por qué sufrir el cambio de fechas, de hecho, no contamos con ningún problema al respecto. La que no está tan clara es la respuesta de los feriantes», explican desde la organización.
¿Y por qué? Pues porque el estudio de mercado realizado durante las 23 ediciones anteriores de la Semana Negra indica que en la segunda semana de julio la competencia con convocatorias de otras regiones estaba limitada básicamente a la celebración de los sanfermines en Pamplona. «Pero el hecho de que este año la celebremos entre el 22 y el 31 de julio nos hace coincidir con la celebración de Santiago Apostol, un referente de muchas localidades y comunidades autónomas. ¿Quién nos dice que la noria, por ejemplo, no prefiere la feria de Santiago a la Semana Negra?», se preguntan fuentes del certamen festivo-cultural.
De mermar la presencia de feriantes, la primera en celebrarlo será, sin duda, la Universidad de Oviedo, que siempre ha escenificado su oposición a la imagen poco seria que aporta a un campus la silueta de la noria sobre los tejados de los edificios universitarios. En cualquier caso, los organizadores tienen planificado instalar la parte más festiva de la Semana Negra en la parte delantera, cerca de la entrada por la avenida de Albert Einstein, para alejarla del recinto universitario, cuya accesibilidad preocupa al Rectorado por los destrozos que los «semaneros», como los llama Paco Ignacio Taibo, puedan ocasionar.
El Ayuntamiento ha pedido un voto de confianza a la Universidad para demostrarle que evitará cualquier desmán. No lo ha concedido y ha optado por el requerimiento previo al juzgado. Pero la respuesta no llegará a tiempo este año.

El Ayuntamiento asigna a los centros de la Universidad el 80% del millón de euros que aporta a la institución

El mantenimiento del campus se lleva el 20 por ciento de los 1.096.600 euros que se destinan este año a la Universidad gijonesa desde el presupuesto del Ayuntamiento de la ciudad. El 80 por ciento restante de la aportación municipal se vincula a una docena de transferencias a centros e instituciones universitarias. En concreto, se trata de 842.000 euros que se van, entre otros destinos, a las escuelas universitarias de Trabajo Social y Relaciones Laborales, a la UNED y al desarrollo de cursos de verano de la Universidad de Oviedo. Las dos escuelas universitarias gijonesas se llevan un pico de 484.000 euros de todo este presupuesto. Para la Universidad Nacional de Educación a Distancia hay una partida de 120.000 euros, a la que se deben sumar otros 8.000 euros para su programación de cursos de verano.

A través del programa «Gijón, ciudad universitaria», que desde hace años se puede encontrar en el informe presupuestario del Ayuntamiento dentro del área de Educación y Cultura, el gobierno local apoya también al Instituto Universitario de Tecnología (IUTA) y se compromete con el desarrollo de un seminario de Gestión Pública Local y de los másteres en Contabilidad y en Dirección y Planificación de Turismo. Además, hay una partida de 12.700 euros para un proyecto de recuperación de la memoria histórica y se dota con 70.000 euros el convenio de colaboración entre las universidades de Oviedo y La Habana, ciudad hermanada con Gijón.

Este millón de euros que salen de las arcas de la plaza Mayor en dirección al campus son el aval que siempre utiliza el gobierno de Paz Fernández Felgueroso para demostrar su apuesta por la Universidad. Sobre todo en los últimos meses, al incrementarse la tensión entre ambas instituciones por la decisión municipal de llevar la «Semana negra» a un espacio colindante con el campus. El Rectorado se ha opuesto desde un primer momento a esta vecindad. Ahora mismo, desde el equipo de Vicente Gotor se plantea recurrir de nuevo a los tribunales para intentar paralizar la celebración de la edición de este verano.

Tampoco ha estado exenta de polémica la permuta pactada entre Ayuntamiento y Universidad en favor de ceder al primero la propiedad del edificio de la vieja escuela Jovellanos, en la calle de Tomás y Valiente, a cambio de la construcción de un edificio de servicios científico-técnicos en el área del campus. Este inmueble de nueva planta se está construyendo con los fondos del «plan E», y el edificio del centro urbano ha sido entregado en concesión a la Fundación Escuela de Negocios. Miembros de la comunidad universitaria han criticado esa gestión del patrimonio inmobiliario de la Universidad.

Urbanismo y movilidad centran el programa de UPyD en Gijón

El partido pide la revisión de los planes de Granda, Castiello y Cabueñes porque supondrían un «destrozo irreversible»

Urbanismo, movilidad, seguridad ciudadana, calidad del aire, servicios sociales... Son algunas de las líneas básicas que compondrán el programa electoral de Unión Progreso y Democracia, aprobado ayer con el respaldo de sus afiliados en la asamblea celebrada en el Centro Municipal de El Llano. Eso, y la «superación del localismo», el impulso de todo el «territorio central de Asturias, con Gijón como motor». El candidato de UPyD, Armando Fernández, explicaba al término de la cita esos puntos que defenderá él mismo como cabeza de una lista en la que irá acompañado por Jorge Uría, Paloma Vírgala Tejeiro, Avelino Alonso y Mercedes Fernández.
El candidato a la Alcaldía aboga por la revisión de los plantes parciales de Cabueñes, Castiello y Granda, porque supondrían a su juicio un «destrozo irreversible e innecesario». En general, UPyD considera que las 21.000 nuevas viviendas que dibuja el plan urbanístico del municipio no son necesarias. Por eso, la formación apostará por la «rehabilitación de viviendas y la políticas de alquileres», para dar salida a los pisos existentes «dentro de la Ronda Sur». Además, creen necesaria la «integración plena de lo rural en la ciudad», especialmente en lo que respecta a su «valor económico».
En cuanto a la movilidad, Fernández asegura que habrá «propuestas muy novedosas» para «recuperar para los peatones ámbitos muy importantes» y mejorar la «calidad de vida en una ciudad muy contaminada». UPyD apuesta también por las «medidas de regeneración democrática, la elección directa del alcalde y las listas desbloqueadas». La formación presentará esta semana el decálogo en el que resumirán sus prioridades para las elecciones de mayo.

CRISIS. TRES EN UNA

El proceso electoral que ahora vivimos es especialmente trascendente porque atravesamos una grave y triple crisis:

- Una crisis económica porque la pérdida de actividad, que golpea a familias y a empresas, implica un elevado coste en términos de desempleo y de bienestar para los ciudadanos, lo que supone un drama social.

- Una crisis política porque los ciudadanos estamos aprisionados por dos partidos políticos (PSOE y PP) que han renunciado a tener una visión nacional y han conducido al Estado de las autonomías a una situación insostenible, mediante una centrifugación de competencias estatales y una deriva confederal que no sólo atenta contra la sostenibilidad de los servicios públicos que conforman el Estado del bienestar sino que pone en riesgo el mantenimiento de los principios constitucionales de igualdad y solidaridad entre todos los españoles.

- Una crisis social y moral porque ninguno de los cambios que se deben acometer para ganar el futuro serán posibles si no logramos que los ciudadanos asuman una mayor responsabilidad y tomen el control sobre la política. Si no conseguimos una sociedad civil moralizada.

Es por tanto urgente, ante los cruciales años que se avecinan, llevar a cabo valientes reformas de ámbito nacional, autonómico y local que actúen, preferentemente, sobre la estructura de nuestra economía para hacerla más productiva y competitiva, sobre la propia administración pública para alcanzar una mayor eficiencia en la utilización del gasto público y en la prestación de los servicios y sobre el sistema educativo, único propiciador, a medio plazo, del cambio de mentalidad cívica que nuestra sociedad requiere.

La libertad, Sancho, es uno de los más preciosos dones que a los hombres dieron los cielos; con ella no pueden igualarse los tesoros que encierran la tierra y el mar: por la libertad, así como por la honra, se puede y debe aventurar la vida.

Miguel de Cervantes Saavedra (1547-1616) Escritor español.

HOLA, YO TAMBIEN SOY CANDIDATO

Como deciamos ayer Seguimos siendo invisibles

Libertad de expresión: "derecho a quedar afónico"

ALETHEIA

UPyD es el único partido que, en esta carnavalada electoral , va sin disfraz. Quizás por eso somos casi invisibles para los (supuestos) medios de comunicación . Priman las caretas .No pasa nada. Ya enterramos la sardina y se acercan tiempos de ceniza y Katarsis. En Mayo la Primavera magenta.

"I MAKE NEWS"

El Ayuntamiento cierra 2010 con un superávit de 2,7 millones

Las arcas municipales resisten la crisis y el evidente descenso de los ingresos de todas las administraciones públicas. Ese es, al menos, el mensaje que lanzó ayer el equipo de gobierno tras hacer un primer balance de las cuentas públicas de Gijón durante el año 2010. Un ejercicio «complicado», nadie lo oculta. Tras trasladar en la comisión de Hacienda el informe del avance de la liquidación del ejercicio (no estará cerrado hasta el verano), Santiago Martínez Argüelles anunció que el Ayuntamiento cerró el año con superávit. No hay números rojos en las cuentas del Consistorio pese a la situación general: el balance fue de 2,7 millones de euros 'positivos', lo que supone un «buen termómetro de la situación económica de Gijón».
Según el edil de Hacienda, esos 2,7 millones (en un presupuesto consolidado que superó los 300 millones de euros) son la mejor demostración del «equilibrio que existe entre ingresos y gastos», así como de la «disciplina y rigor» y del «control del gasto especialmente intenso» del que 'presume' el equipo de gobierno. Ese es el mensaje que desde hace meses lanza, el de la «elevadísima prudencia en la gestión de los ingresos», en medio de «un año muy complejo, con una situación económica general muy complicada, especialmente para las Administraciones Públicas». La situación que no ha impedido que el Ayuntamiento tuviera en su tesorería, a 31 de diciembre de 2010, 25,2 millones de euros. Una parte de esos 2,7 millones del superávit se incorporarán al presupuesto de 2011, que ganará así un pequeño 'colchón' no previsto, y otra parte «quedará libre», explicó Argüelles. Pero las cifras definitivas están aún sin detallar y serán aprobadas cuando el Pleno municipal apruebe, dentro de unos meses, la liquidación definitiva de 2010.
Aún no ha detallado Argüelles, por lo tanto, de dónde se arañaron esos casi 3 millones de euros, pero Cultura, Deporte y Festejos fueron tres de las áreas en las que más se apretó el cinturón. Menos programación, menos exposiciones, menos subvenciones a clubs, menos horas de apertura de algunas instalaciones... Eso anunciaron los respectivos responsables ya al inicio del ejercicio.
Lo que no pudo evitar Gijón fue ver aumentar su deuda. En 2010, el Ayuntamiento contrató un nuevo crédito financiero, por valor de 22,5 millones de euros, y cerró el ejercicio con 176,79 millones de euros, lo que supone 4 millones de euros más que en 2009. En estos momentos, el Consistorio está amortizando un total de 16 préstamos, contratados entre 2001 y 2010 con ocho entidades distintas.
El plan económico financiero al que Gijón está sujeto, así como los ajustes impuestos por el Gobierno sobre el endeudamiento de los municipios obligarán a que la cifra total de deuda contratada sea menor cuando finalice este año.
Pago a proveedores
Por último, Santiago Martínez Argüelles explicó que durante todo el año pasado el periodo medio que el Ayuntamiento tardó en pagar a sus proveedores fue de 55 días, plazo que se enmarca en el «objetivo perseguido de pagar a las empresas, de cumplir con nuestras obligaciones, lo más rápidamente posible». Esta circunstancia, asegura el concejal de Hacienda, «sitúa al Ayuntamiento de Gijón entre los mejores pagadores de las Administraciones Públicas». En el futuro, la intención es seguir rebajando esos plazos. Con todo, el equipo de gobierno insiste en que la situación es «envidiada y envidiable» y que un «ejercicio presupuestario complejo» se ha resuelto «con rigor y disciplina».
Ese mismo rigor, defendió Martínez Argüelles, una vez más es el que se aplica en los procedimientos de contrataciones públicas del Ayuntamiento. En este sentido, el concejal de Hacienda adelantó que mañana presentará una nueva herramienta, la Plataforma de Gestión de Compras, una aplicación en la que «llevamos trabajando cinco años y que supone una mejora en la gestión».

EL CORAZON DE LA BICHA

Hoy los periódicos gijoneses, sin excepción, publican cuatro páginas (especiales y a todo color) a proposito de la construcción del Nuevo albergue de transeuntes en el Natahoyo. Páginas a mayor gloria del gobierno de España, del equipo de gobierno gijones (PSOEIU) y del grupo constructor ESSENTIUM; y naturalmente so capa de información neutra. Uno de los artículos comienza así. “la utilización municipal de los fondos estatales del planE no se ha olvidado de los mas necesitados”. Sobran comentarios.
Lo que llama la atención es que no sabemos ubicar bien la finalidad de estas páginas . Aparece en ellas el logo de Gijón, el del plan E y el del gobierno de España; también aparece publicidad del grupo eSSentium . Pero ¿Quién publica esto? ¿Por qué estas páginas son especiales? ¿Son publicidad encubierta? ¿Qué se publicita? Y sobre todo ¿quién las paga y por qué?. Mucho me temo que, en último término, los paganos somos todos nosotros porque lo que delatan es el cáncer de la política actual: la difusa línea que separa lel interés público (el Ayuntamiento) y los intereses privados (el PSOE, IU y Essentium). El logo del PSOE es el gran tapado carnavalesco de estas páginas.

El equipo de gobierno del Ayuntamiento de Gijón constantemente alardea de transparencia. Le emplazamos a que nos conteste las preguntas anteriores. Ese es el ayuntamiento que queremos.

REIVINDICACION DE LA CULTURA COMO ACCIÓN.

Siguen los socialistas gijoneses queriendo despistarnos con cifras electoralistas. Ahora el nivel cultural de una ciudad se mide por el número de visitantes a los museos; incluidos todos los escolares que tienen que ir obligados. . Todo para mayor gloria (y justificación ) de la Fundación municipal de Cultura que. por cierto, ya es hora de que sea evaluada de manera rigurosa y decidir si sigue teniendo sentido su existencia Un par de datos: tiene 154 trabajadores y un presupuesto de 10 millones y medio de euros.

Visitar museos está bien pero es un complemeto a la practica de la cultura. Igual que no es lo mismo ir al Molinón que practicar deporte (que es lo deseable) . Todos sabemos lo que hoy en dia afecta el consumismo al arte y que ver 400 cuadros en dos horas es eso, ver, pero no comtemplar. Comtemplar un cuadro exige trabajo previo, esfuerzo y mucha practica.¿Cuantos jovenes gijoneses pintan, cantan en coros, tocan en grupos musicales, escriben poesía...?¿Cuantos jóvenes gijoneses van a museos o al teatro por iniciativa propia?. Pocos y por eso en UPyD consideramos prioritario fomentar la cultura en el ámbito educativo obligatorio, destinando recursos a incentivar los talleres de todo tipo, bandas de música, coros, grupos de teatro, etc. como la mejor apuesta de futuro. Y por lo mismo reivindicamos los programas de apertura de centros a la comunidad educativa que el PSOE ha suprimido este año de los centros de Secundaria recortando recursos donde no debería recortar. Eso si, la TPA sigue emitiendo partidos que dan otras cadenas en abierto.

Elogio de un playu: Melquiades Alvarez

Contra Maquiavelo muchos pensamos que la política no debe ser interpretada solo en términos de conflicto sino, sobre todo, en términos de cooperación.Y que no hay política sin Etica, como bien sabía Melquiades.

En 1912, contra viento y marea, el gijonés Melquíades Álvarez (1864-1936) crea el Partido Republicano Reformista que tuvo en Asturias su mayor base electoral. El Partido Reformista fue un partido

de ideales republicanos, regeneracionistas, laicistas y anticaciquiles y en el que militó parte de la clase intelectual española del momento como García Morente , Azaña , Ortega y Gasset , Adolfo Posada o Adolfo Álvarez-Buylla. Como señala J. Varela: “el Partido Reformista defendió siempre un liberalismo democrático y social”

Fue por tanto Asturias cuna de una opción política que intentaba representar a la tercera España, ni de derechas ni de izquierdas, transversal y que desgraciadamente fracasó por el sectarismo político y la ignorancia. Una opción política que tuvo como principal meta desterrar el atraso cultural pues consideraba que era el primer paso hacia el desarrollo económico, siguiendo el modelo de las sociedades europeas modernas. Un reformismo que, salvando las distancias, es hoy más necesario que nunca y con el que sin duda enlaza la opción política que representa Unión, progreso y democracia

Aprender a vivir, aprender a beber

Los expertos en drogas reclaman aumentar ya la edad de acceso al alcohol en Asturias

Parece razonable aumentar la edad a los 18 años como en el resto de las comunidades de España. Pero que nadie se equivoque; esta medida es insuficiente si se quiere atajar este grave problema porque las actividades de ocio son, para la bueno y lo malo, un reflejo de la sociedad en la que vivimos.

Para que las actividades del ocio puedan contribuir a mejorar la CALIDAD DE VIDA se requiere de una preparación, y por ello la escuela debe proponer prácticas educativas no solo enfocadas al trabajo, sino también al ocio . Realmente la educación para el tiempo libre es muy deficiente entre mayores y jóvenes y juega en desventaja frente al consumismo y la diversión asociada al consumo de drogas, especialmente el alcohol. En Unión ,progreso y democracia consideramos este tema vital y que exige el esfuerzo y coordinación de todas las administraciones y más en época de precarización del trabajo (alienación) y de altas tasas de desempleo juvenil. Y sin demagogia facilona: no se trata de informar (sobran programas caros e ineficaces en los IES), se trata de educar (prudencia, fortaleza, templanza...)

Funcionarios emprendedores

Según LNE la directora del IUTA ha instado a crear conciencia de emprendedores, no de funcionarios . De ser ciertas, las declaraciones de Cristina Rodriguez son muy desafortunadas.
Hay muchas personas , dentro del ámbito de la administración pública, que emprenden con resolución acciones dificultosas de diversa índole, es decir, que son emprendedores: policias y jueces que neutralizan complicadas tramas de corrupción o narcotráfico, guardias civiles que desmantelan comandos de ETA, medicos que realizan comprometidas operaciones quirúrgicas; militares que arriesgan su vida, maestras que enseñan pacientemente a los niños; administrativos que se enfrentan con profesionalidad a cientos de áridos expedientes...etc, etc, etc, y además sin especiales incentivos económicos. En esta época de sombras y dudas por causa de la corrupción un respeto por muchos emprendedores (sociales) a los que solo anima el servicio público. Un respeto por los funcionarios emprendedores.

Gijón debe 176 millones a 8 entidades

176,7 millones de euros a ocho deudores. Ese es el resumen de la situación de la deuda actual del Ayuntamiento de Gijón, que está amortizando un total de 16 préstamos distintos, contratados desde 2001 hasta 2010 (cuando se firmó el último, a la espera del previsto para este ejercicio). Y, aunque las cifras entren dentro de lo previsto y se estén respetando los límites impuestos por el plan económico financiero que Gijón debe seguir, las cuantías llaman la atención. Como casi todas las familias, también la municipal está ligada a los bancos, y por mucho tiempo. Ahora mismo, hasta el año 2026, que es cuando se supone que se acabará de pagar el préstamo de 2010.
Toda la información referente a la deuda financiera municipal ha sido publicada junto al presupuesto general del Ayuntamiento para 2011. Se da la circunstancia, además, de que este será el ejercicio en el que menos deuda, con muchísima diferencia, pueda contratar el Consistorio, como todos los del país, en realidad. El Estado ha limitado la capacidad de los ayuntamientos de contratar nueva deuda. En el caso de Gijón, finalmente será posible pedir un nuevo crédito de 6 millones de euros, que quedan muy lejos de los 15,8 que estaban previstos en el plan económico financiero e incluso están por debajo de los ocho que el equipo de gobierno había barajado para poder financiar proyectos de inversión que ya están en marcha, como el plan del Muro, por ejemplo.
A falta de sumar, por tanto, los 6 millones de este año, los 176,7 millones de euros que debemos han sido solicitados, en su totalidad, para sufragar las inversiones de todos estos ejercicios. En realidad, desde 2001 se han pedido a los bancos 272,4 millones. Por lo tanto, en estos diez años se han amortizado ya algo más de 95 millones. Lo habitual es que cada proyecto de presupuestos recoja ya la previsión de préstamos para el año y que, en el último trimestre del ejercicio, se saque a concurso ese préstamo, que puede ser adjudicado a una sola o a varias entidades financieras, las que mejores condiciones ofrezcan. Es de ese modo como el Ayuntamiento de Gijón ha ido pidiendo dinero a diversas entidades siempre con tipos de interés variable y periodos de amortización de 10 ó 15 años.
Entre los deudores está también el Ministerio de Industria, que prestó dinero al Ayuntamiento en 2007 y 2008, un millón la primera vez (para sufragar la construcción de un edificio en el Parque Científico y Tecnológico) y 626.558 euros la segunda vez. En ambos casos, sin intereses, y en ambos casos aún no se ha empezado a amortizar el préstamo. También el Instituto de Crédito Oficial (ICO) prestó dinero a Gijón, en 2007. Fueron 12,4 millones de euros, de los que faltan por pagar 10,5 millones.
Cinco préstamos con Cajastur
En cualquier caso, en estos momentos, es Cajastur la que más préstamos tiene abiertos con el Consistorio. La entidad asturiana ha prestado a la Administración local, desde 2001, algo más de 97 millones de euros, de los que aún restan por pagar casi 53. Corresponden los préstamos a los programas de inversiones de los años 2002, 2003, 2005, 2006 y 2008. El último abono a la Caja se efectuará en el año 2024.
Por su parte, el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria ha concedido cuatro préstamos a Gijón: el primero, en 2001 y el último, en 2010. En total, 105 millones de euros para cuatro ejercicios (además de los mencionados, los años 2004 y 2009). Quedan por amortizar aún a esta entidad bancaria algo más de 67 millones (hay que tener en cuenta que aún no se han empezado a pagar los 22,5 millones solicitados al finalizar 2010).
El resto de entidades tienen un solo crédito cada una concedido al Ayuntamiento. De Caja Madrid es el préstamo de 2003, por un total de 16,2 millones, de los que aún se deben 9,1. Caja Duero se hizo con el que se necesitó para el programa de inversiones de 2006: 9,2 millones de euros de los que sólo se han amortizado dos. Con La Caixa se firmó el de 2008, que ascendió a 13,9 millones de euros, aún pendiente de amortizar casi en su totalidad. Finalmente, a Dexia Sabadell se debe el préstamo solicitado en 2009, de 15,2 millones de euros.
Con las amortizaciones previstas, Gijón deberá acabar este ejercicio con una deuda de 169,4 millones de euros. Será una cifra inferior a la prevista en el plan económico financiero, que había marcado 173,4 millones como el límite que el Ayuntamiento podría adeudar a los bancos el 31 de enero de 2011. Es decir, que se están cumpliendo las líneas marcadas. Porque después de muchos años de sumar deuda y más deuda, el plan había obligado a frenar esa tendencia. Por eso, entre otras cosas, la inversión municipal este año será sólo de 21 millones de euros.
629,7 euros por gijonés
Con esas cifras sobre la mesa, y teniendo en cuenta que los cálculos del propio Ayuntamiento a 1 de enero de 2011 son que la ciudad tiene 280.740 vecinos (cifra que siempre difiere de las que facilita el INE), se puede deducir que la deuda por cada gijonés es de 629,7 euros. Mientras, el presupuesto por cada habitante es de 1.019 euros.
Son estos algunos indicadores económicos de un presupuesto más ajustado que nunca, con menos ingresos, con menos transferencias de otras Administraciones y, como queda dicho, con menos posibilidad de recurrir a los bancos. Un año en el que el Ayuntamiento cuenta con 200 millones de euros, cifra que asciende hasta los 286 sumando las empresas municipales, fundaciones y organismos autónomos. Los números suponen un descenso del 10% respecto a 2010 y marcan, por segundo año, una tendencia a la baja.