El ovetense Amador Menéndez Velázquez, químico y premio europeo de divulgación científica, trabaja en Massachusetts (EE UU) para hallar una pintura que, aplicada sobre los cristales, convierta cualquier ventana en una fuente de energía. Su experimento cuesta mucho dinero, pero si lo consigue cambiará nuestra vida. Las casas serán como minicentrales eléctricas
de un científico brillante siempre hay una institución o una compañía que cree en la investigación y que se aplica en resolver un problema. No siempre lo consigue de inmediato, ni por un camino fácil, barato o que reporta beneficio a la primera. Innovar requiere, por eso, de una cultura social y empresarial, de una paciencia, que no abunda en Asturias.Quien sí la tiene es el País Vasco.
Peleó por las competencias de ciencia y tecnología hasta que lo logró hace bien poco. Y no pierde batalla con la que arrimar recursos a esta materia. El Gobierno central recortó este año en 400 millones de euros los fondos para investigación, con gran alboroto entre la comunidad científica. Enmendó luego los Presupuestos para restituir 143 millones. De esa partida, 80 van directos a Euskadi. Así lo exigió el PNV en peaje por el apoyo de sus diputados a las cuentas estatales. Aunque el nacionalismo no gobierna ya aquellas tierras, ve en la I+D+I un valor estratégico. Es inmoral pactar unos Presupuestos así, en el pesebre. No viene al caso centrarse ahora en ello. La realidad es que en 1981 Euskadi destinaba a I+D el 0,097% de su PIB, tenía 3.000 investigadores y figuraba a la cola de España. Casi tres décadas después, invirtió por completo la situación. Dispone del 1,60% para investigación, tiene 8.000 científicos y ya está en cabeza. Pretende convertirse en la región tecnológicamente más puntera de Europa.
Al lado de esta vertiginosa carrera y de esa ambición, la situación de Asturias acompleja. Aunque las cosas han mejorado en los últimos tiempos, la investigación y el desarrollo no son una prioridad de los políticos regionales. Todos predican, pero nadie da trigo. Para muestra, los Presupuestos recién pactados. Entre construir una economía que demagógicamente llaman solidaria y una economía fuerte para el futuro, capaz de generar más bienestar para todos, PSOE e IU optaron por lo primero. Habrá mucho gasto social, pero la I+D no acaba de despegar. Se mantiene en 68 millones. Igual que el año pasado, y bastante menos de lo que el Madrid pagó por fichar a Ronaldo. Una empresa bilbaína de turbinas invierte por su cuenta en investigación casi tanto como el Principado. El Gobierno vasco, seis veces más: 420 millones. Mucha diferencia para excusarla por los privilegios económicos forales. Es más bien que en Asturias no hay una política decidida que fomente la sociedad de la innovación. Madrid, Navarra y el País Vasco son, por ese orden, las regiones que mayor porcentaje de riqueza aportan a la investigación. Asturias está en mitad de la tabla. A mucha distancia, la última entre las regiones de tradición industrial.
Parte de la culpa de este rezago es imputable a las empresas. Para investigar se necesita apoyo público y, en mayor medida, implicación privada. Innovar es cuestión de supervivencia. Quien no lo entienda así está perdido. Los vascos lo tienen muy asumido. El empresariado asturiano aporta el 43% del dinero de la I+D. El de Euskadi, el 80%. Empresa e investigación están poco conectadas en Asturias. No hay agilidad para traducir el conocimiento en negocio. O lo que es lo mismo: para hacer útiles los avances científicos. Son dos puntos débiles de la investigación regional. En ambos la Universidad tiene un papel decisivo. Nuestra Universidad anda feliz. Acaba de ser reconocida como Campus de Excelencia, lo que la sitúa entre las mejoras del país y le abre nuevas perspectivas internacionales. Precisamente, dos proyectos científicos están en la base de su éxito. Uno, relacionado con la biomedicina y la salud; otro, con la energía, el medio ambiente y el cambio climático. Con pasos así, una transformación como la que hizo el País Vasco está al alcance de la mano. La ecuación mágica de la economía asturiana podría ser E+E+I. Le faltan las «es» de emprendedores y exportadores, y también la «i» de innovadores. La innovación es creatividad multiplicada por espíritu emprendedor. Son tiempos de estrechez. Hay que gastar menos, porque tenemos menos para gastar. Por eso es preciso hacerlo de manera más inteligente. Nada impide a Asturias, comunidad pequeña y de recursos limitados, tomar la iniciativa y promover alianzas fructíferas con otras regiones líderes, como Madrid o el País Vasco.
Para crecer hay que cooperar. La ciencia y la tecnología, cada vez más una obra colectiva, son terreno fértil en esta táctica. La experiencia no consiste, como dijo el racionalista Leibniz, el último gran genio universal, en el número de cosas que se han visto, sino en el número de cosas sobre las que se ha reflexionado con fruto. Si aspira a viajar en el vagón de primera, más le vale a Asturias reflexionar sobre su tara investigadora. Para recoger frutos y también para poner cuanto antes sus ideas a caminar.
http://www.lne.es/opinion/2009/11/29/investigar-innovar-emprender-retos-pendientes-asturias/840732.html
domingo, 29 de noviembre de 2009
Cimavilla, año de 1984 Actuaciones principales del Plan del Cerro de Santa Catalina
J. M. CEINOS En el segundo mandato municipal de José Manuel Palacio Álvarez (La Habana, 1930-Gijón, 2005) como alcalde de Gijón, la Corporación emprendió la primera gran operación de recuperación urbanística de la ciudad, que, como no podía ser de otra forma, tuvo como objetivo Cimavilla, el viejo barrio pesquero local y cuna de la villa, que hace un cuarto de siglo presentaba más que alarmantes síntomas de deterioro casi irreversibles. Veinticinco años atrás, no sólo Gijón, muchas otras ciudades españolas ponían en marcha planes de recuperación de sus cascos históricos tras decenios de abandono e invasión del tráfico de vehículos. Cimavilla no era una excepción, con edificios que ocultaban auténtico chabolismo urbano. Durante el primer mandato municipal tras la recuperación de la democracia (de 1979 a 1983), la Corporación acometió las obras más urgentes, sobre todo en los barrios, que tenían amplias zonas que eran auténticos lodazales, sin calzadas ni aceras, con deficiente alumbrado público y otras carencias. Pero en el segundo mandato, el comprendido entre 1983 y 1987, el Ayuntamiento puso manos a la obra en Cimavilla como su primer gran reto de «cirugía urbanística». Se encargó el llamado Plan Especial de Protección y Reforma Interior del barrio de pesquerías a los arquitectos Francisco Pol y José Luis Martín, con la colaboración de los también arquitectos Juan González Moriyón y Fernando Nanclares. La entonces ambiciosa actuación urbanística se dividió en dos partes: una, la transformación del Cerro de Santa Catalina en un parque público, y dos, la rehabilitación de los viales y plazas del barrio alto, con la incorporación posterior de ayudas para la recuperación de edificios y fachadas. Así se hizo en los años posteriores. Hace un cuarto de siglo se presentó en el Ayuntamiento el plan, para su estudio, discusión y aprobación por los grupos políticos municipales. Se comenzó por el Cerro de Santa Catalina, cuya transformación en un gran parque público era un viejo anhelo de los gijoneses ya recogido en el Plan de Reformas Urbanas de 1937, como también convertir la falda de la colina de Los Pericones en un gran parque, proyecto que se haría realidad en el segundo mandato municipal de José Manuel Palacio. En el Plan de Reformas de 1937 ya se indicaba la construcción de un «acuarium» aprovechando las fortificaciones militares del Cerro. Pero en el caso de Cimavilla, si importante era la recuperación urbanística, no lo era menos la demográfica. En efecto, los redactores del plan pusieron especial empeño en «rejuvenecer» la población del barrio alto y, para ello, en el plan de recuperación del Cerro de Santa Catalina incluyeron la construcción de una «cornisa» de viviendas en paralelo «a la edificación que bordea el Cerro». La idea era «atraer» al barrio alto, sobre todo, a jóvenes residentes. Bien pronto el rechazo de los vecinos dio al traste con este proyecto y los edificios pasaron directamente al baúl de los recuerdos. Los vecinos basaron su oposición frontal en que los edificios ocuparían la zona más llana y resguardada del Cerro. De todo lo previsto en el plan, un cuarto de siglo después, se llevó a cabo el gran parque, con la construcción de caminos y la conservación de las antiguas «pistas militares». En lo más alto de La Atalaya se colocó una «escultura monumental»: el «Elogio del Horizonte» de Eduardo Chillida, se recuperó «como área de estancia» el recinto de la batería de Santa Catalina y se restauró La Fontica (una fuente muy ligada al origen de la villa). Pero en el plan había mucho más que nunca se llevó a cabo. Además de la «cornisa» de viviendas, no se reconstruyó la ermita de Santa Catalina, ni tampoco se levantó «un pequeño edificio destinado a observatorio meteorológico». En la parte occidental, al lado de la batería de Santa Catalina, se proyectó la construcción de dos edificios destinados a equipamientos deportivos. No se hicieron, en su lugar se habilitó una pista deportiva descubierta. Tampoco se llevó a cabo la «construcción de nuevos pabellones tras los taludes de protección, con el volumen de los pabellones originarios del acuartelamiento de las fortificaciones», para ser destinado «el conjunto de las casamatas y nuevos pabellones a equipamiento cultural, recomendándose preferentemente su utilización como "Museo del mar Cantábrico"». Finalmente, tampoco se llevó a cabo la construcción de la que estaba pensada como gran puerta de acceso al Cerro desde el barrio alto: un anfiteatro «a través del conjunto de la Fábrica de Tabacos», que, además de gran escalinata, sirviera para la celebración de espectáculos al aire libre.1. Bloques para viviendas en la parte más próxima del Cerro al caserío de Cimavilla. 2. Instalaciones deportivas cubiertas y recuperación del recinto de la batería de Santa Catalina. 3. Reconstrucción de los pabellones militares para ser destinados a equipamiento cultural: «Museo del mar Cantábrico». 4. Reconstrucción de la ermita de Santa Catalina. 5. Observatorio meteorológico. 6. Recuperación de La Fontica. 7. Gran escalinata, en forma de anfiteatro, de acceso al Cerro y recinto al aire libre para espectáculos.
http://www.lne.es/gijon/2009/11/29/cimavilla-ano-1984-actuaciones-principales-plan-cerro-santa-catalina/840549.html
http://www.lne.es/gijon/2009/11/29/cimavilla-ano-1984-actuaciones-principales-plan-cerro-santa-catalina/840549.html
Factorías Juliana se queda sin brazos
El astillero despide mañana al 84% de su plantilla en un paso más del concurso de acreedores, que determinará en 2010 si se liquida la empresa
M. CASTRO La crisis en la que está sumido el último astillero gijonés, Factorías Juliana, tendrá mañana un nuevo capítulo con el despido de 145 de sus 172 trabajadores. Los restantes irán al paro escalonadamente en los próximos meses. Una medida que supondrá un gran cambio para los empleados, pero no para la empresa, en la que no hay actividad desde hace meses por su situación de insolvencia. De hecho, en septiembre Juliana envió a 130 trabajadores a una regulación de empleo, de la que mañana saldrán para recibir sus cartas de despido. La mayoría de los trabajadores se irán prejubilados o se recolocarán en astilleros del grupo público Navantia. Juliana se acabará de hundir el año que viene si no aparece ningún empresario interesado en una compañía que acumula un pasivo de 61,53 millones de euros y riesgos potenciales por otros 150,62, según los cálculos de los administradores judiciales. La caída para los trabajadores estará amortiguada por el colchón que pactó la SEPI con los sindicatos UGT y CC OO y que va a permitir a 113 trabajadores prejubilarse con el 76% de sus salarios y a otros 36 recolocarse en astilleros de Navantia, cobrando además una indemnización si vieran reducido su sueldo. Vulcano ha estado pagando las nóminas del personal de Juliana hasta ahora para evitar que fueran despedidos antes de que se cumplieran los tres años desde la privatización del astillero gijonés, dado que una de las cláusulas del contrato obligaría entonces a la empresa gallega a indemnizar a la SEPI con 39.000 euros por cada trabajador (5,8 millones de euros en total). Los 27 empleados que van a permanecer en el astillero a partir de mañana no se dedicarán a tareas productivas, sino a facilitar el traslado del último barco hasta el astillero cántabro Astander. Se trata del cementero «Cristina Masaveu», que previsiblemente abandonará Gijón a finales de diciembre, después de que ningún banco haya facilitado a Juliana una línea de financiación para poder completar la obra. La imposibilidad de acabar en Gijón este buque es significativa si se tiene en cuenta que la dirección de Factorías Juliana y la de su empresa matriz, Factorías Vulcano, habían reiterado a los sindicatos que las posibilidades de reflotar al astillero gijonés pasaban por concluir el cementero. Sin trabajo y sin apenas operarios, el futuro de las mayores instalaciones industriales que permanecen dentro del casco urbano se conocerá a lo largo del primer semestre del año que viene. Un convenio con los acreedores para mantener la actividad de la compañía o la liquidación de la empresa por sus elevadas deudas son las dos posibilidades. La liquidación es la más probable, debido a que para alcanzar un hipotético convenio con los acreedores sería preciso una inyección económica, debido a que las pérdidas de la empresa superan en unos 30 millones de euros sus fondos propios. Una liquidación no supone automáticamente la desaparición de la actividad de construcción naval en Gijón. El Principado ha sondeado el interés de industrias auxiliares y también de Astilleros Armón para hacerse con la factoría gijonesa. El grupo naviego no descarta esa posibilidad, pero en todo caso su interés se limitaría a adquirir las instalaciones, no a levantar el concurso. De que continúe o no la construcción de barcos en El Natahoyo también dependen en gran medida las posibilidades reales de la industria auxiliar de recuperar parte de lo que se les adeuda. Los activos fijos de Factorías Juliana están valorados en unos 74,16 millones de euros, pero son difícilmente realizables salvo si se mantiene el astillero. El activo más versátil lo componen los 85.926,11 metros cuadrados que tiene en propiedad a pie de mar y sobre los que puede haber un astillero, oficinas o edificios de viviendas. El problema es que sobre esos terrenos pesa una hipoteca a favor de Pymar por 20,69 millones de euros. La dirección de Juliana estimó en 27 millones el valor de mercado de ese solar, una cifra que los administradores judiciales han rebajado a 19,24 millones, en base a un informe pericial encargado por Pymar. Estas cifras contrastan con los 130 millones de euros que esperaba obtener Vulcano en 2007 por la venta del solar si el Ayuntamiento hubiera accedido a recalificarlo. El grueso de los activos fijos tiene valor para continuar la actividad: las construcciones están cifradas en 53,42 millones de euros, de los que 20 millones corresponden a los dos diques, la dársena de armamento y la grada del astillero.Ayudas públicas en los 90 Entre 1995 y 1997 el Estado inyectó 3.276 millones de euros a los astilleros públicos. La UE autorizó las ayudas a condición de que no hubiera más. El conflicto con la UE La UE abrió expedientes a España por nuevas ayudas, entre 2000 y 2002, por 1.853 millones de euros. En 2004 reclamó la devolución de Izar al Estado de 1.200 millones. El Gobierno declinó recurrir ante los tribunales europeos. Era la quiebra de Izar. El desmantelamiento El Gobierno salvó seis astilleros de Galicia, Andalucía y Murcia integrándolos en el grupo militar Navantia. La deuda se quedó en Izar, junto a los astilleros de Gijón, Sestao y Sevilla, y a la fábrica de motores de Manises. 16 de diciembre de 2004 La SEPI se comprometió con UGT y CC OO a vender a un mismo comprador los cuatro centros. El acuerdo permitió la prejubilación de 4.000 de los 11.000 trabajadores de los astilleros públicos. En Izar Gijón se prejubilaron 224 en 2005. 2 de noviembre de 2006 UGT y CC OO pactaron con la SEPI la venta individual, con garantías de prejubilación o recolocación para los trabajadores en caso de insolvencia de los centros privatizados. Venta Izar vendió sin deudas el astillero de Gijón a Vulcano, el de Sevilla a Astilleros de Huelva, el de Sestao a Construcciones Navales del Norte y cerró Manises. Entrega en diciembre de 2006 La SEPI autorizó el 18 de julio de 2006 la adjudicación de Izar Gijón a Vulcano por 2,089 millones de euros. El 1 de diciembre de 2006 Vulcano tomaba las riendas de Juliana, que tenía entonces 166 trabajadores. Plan industrial sobre el papel Vulcano ofrecía la construcción de buques quimiqueros e invertir 13,4 millones de euros en el astillero gijonés. Nunca se hizo. Sísmicos Vulcano cambió sus previsiones. Los quimiqueros los construyó en Vigo y a Gijón trajo la obra de tres sísmicos. Tudela Veguín contrató un cementero. Recalificación fallida en 2007 El presidente de Vulcano pide al Ayuntamiento a mediados de 2007 que le recalifique los 85.926,11 metros cuadrados que posee Juliana en El Natahoyo, con cuya venta para viviendas esperaba obtener 130 millones de euros. Calculaba unas plusvalías de más de 80 millones, tras construir nuevas instalaciones en El Musel. Hipoteca en 2008 Tras la negativa del Ayuntamiento a recalificar, Vulcano hipotecó, en octubre de 2008, en 20,69 millones de euros el solar de Juliana para costear los sísmicos. Concurso en mayo de 2009 El 29 de mayo de 2009 Juliana presentó la solicitud de concurso voluntario de acreedores. Pasivo millonario El informe provisional de los administradores judiciales estima el pasivo concursal en 61,53 millones de euros. También estiman riesgos potenciales de hasta 150,62 millones adicionales. Despidos Mañana, lunes, serán despedidos 145 de los 172 trabajadores de Juliana. La mayor parte de la plantilla tiene garantizada su prejubilación o recolocación. Cementero El último buque que queda en Juliana, el «Cristina Masaveu», se trasladará a finales de año al astillero cántabro Astander. La dirección de Juliana siempre vinculó la continuidad del astillero a poder concluir este barco.
http://www.lne.es/gijon/2009/11/29/factorias-juliana-queda-brazos/840533.html
M. CASTRO La crisis en la que está sumido el último astillero gijonés, Factorías Juliana, tendrá mañana un nuevo capítulo con el despido de 145 de sus 172 trabajadores. Los restantes irán al paro escalonadamente en los próximos meses. Una medida que supondrá un gran cambio para los empleados, pero no para la empresa, en la que no hay actividad desde hace meses por su situación de insolvencia. De hecho, en septiembre Juliana envió a 130 trabajadores a una regulación de empleo, de la que mañana saldrán para recibir sus cartas de despido. La mayoría de los trabajadores se irán prejubilados o se recolocarán en astilleros del grupo público Navantia. Juliana se acabará de hundir el año que viene si no aparece ningún empresario interesado en una compañía que acumula un pasivo de 61,53 millones de euros y riesgos potenciales por otros 150,62, según los cálculos de los administradores judiciales. La caída para los trabajadores estará amortiguada por el colchón que pactó la SEPI con los sindicatos UGT y CC OO y que va a permitir a 113 trabajadores prejubilarse con el 76% de sus salarios y a otros 36 recolocarse en astilleros de Navantia, cobrando además una indemnización si vieran reducido su sueldo. Vulcano ha estado pagando las nóminas del personal de Juliana hasta ahora para evitar que fueran despedidos antes de que se cumplieran los tres años desde la privatización del astillero gijonés, dado que una de las cláusulas del contrato obligaría entonces a la empresa gallega a indemnizar a la SEPI con 39.000 euros por cada trabajador (5,8 millones de euros en total). Los 27 empleados que van a permanecer en el astillero a partir de mañana no se dedicarán a tareas productivas, sino a facilitar el traslado del último barco hasta el astillero cántabro Astander. Se trata del cementero «Cristina Masaveu», que previsiblemente abandonará Gijón a finales de diciembre, después de que ningún banco haya facilitado a Juliana una línea de financiación para poder completar la obra. La imposibilidad de acabar en Gijón este buque es significativa si se tiene en cuenta que la dirección de Factorías Juliana y la de su empresa matriz, Factorías Vulcano, habían reiterado a los sindicatos que las posibilidades de reflotar al astillero gijonés pasaban por concluir el cementero. Sin trabajo y sin apenas operarios, el futuro de las mayores instalaciones industriales que permanecen dentro del casco urbano se conocerá a lo largo del primer semestre del año que viene. Un convenio con los acreedores para mantener la actividad de la compañía o la liquidación de la empresa por sus elevadas deudas son las dos posibilidades. La liquidación es la más probable, debido a que para alcanzar un hipotético convenio con los acreedores sería preciso una inyección económica, debido a que las pérdidas de la empresa superan en unos 30 millones de euros sus fondos propios. Una liquidación no supone automáticamente la desaparición de la actividad de construcción naval en Gijón. El Principado ha sondeado el interés de industrias auxiliares y también de Astilleros Armón para hacerse con la factoría gijonesa. El grupo naviego no descarta esa posibilidad, pero en todo caso su interés se limitaría a adquirir las instalaciones, no a levantar el concurso. De que continúe o no la construcción de barcos en El Natahoyo también dependen en gran medida las posibilidades reales de la industria auxiliar de recuperar parte de lo que se les adeuda. Los activos fijos de Factorías Juliana están valorados en unos 74,16 millones de euros, pero son difícilmente realizables salvo si se mantiene el astillero. El activo más versátil lo componen los 85.926,11 metros cuadrados que tiene en propiedad a pie de mar y sobre los que puede haber un astillero, oficinas o edificios de viviendas. El problema es que sobre esos terrenos pesa una hipoteca a favor de Pymar por 20,69 millones de euros. La dirección de Juliana estimó en 27 millones el valor de mercado de ese solar, una cifra que los administradores judiciales han rebajado a 19,24 millones, en base a un informe pericial encargado por Pymar. Estas cifras contrastan con los 130 millones de euros que esperaba obtener Vulcano en 2007 por la venta del solar si el Ayuntamiento hubiera accedido a recalificarlo. El grueso de los activos fijos tiene valor para continuar la actividad: las construcciones están cifradas en 53,42 millones de euros, de los que 20 millones corresponden a los dos diques, la dársena de armamento y la grada del astillero.Ayudas públicas en los 90 Entre 1995 y 1997 el Estado inyectó 3.276 millones de euros a los astilleros públicos. La UE autorizó las ayudas a condición de que no hubiera más. El conflicto con la UE La UE abrió expedientes a España por nuevas ayudas, entre 2000 y 2002, por 1.853 millones de euros. En 2004 reclamó la devolución de Izar al Estado de 1.200 millones. El Gobierno declinó recurrir ante los tribunales europeos. Era la quiebra de Izar. El desmantelamiento El Gobierno salvó seis astilleros de Galicia, Andalucía y Murcia integrándolos en el grupo militar Navantia. La deuda se quedó en Izar, junto a los astilleros de Gijón, Sestao y Sevilla, y a la fábrica de motores de Manises. 16 de diciembre de 2004 La SEPI se comprometió con UGT y CC OO a vender a un mismo comprador los cuatro centros. El acuerdo permitió la prejubilación de 4.000 de los 11.000 trabajadores de los astilleros públicos. En Izar Gijón se prejubilaron 224 en 2005. 2 de noviembre de 2006 UGT y CC OO pactaron con la SEPI la venta individual, con garantías de prejubilación o recolocación para los trabajadores en caso de insolvencia de los centros privatizados. Venta Izar vendió sin deudas el astillero de Gijón a Vulcano, el de Sevilla a Astilleros de Huelva, el de Sestao a Construcciones Navales del Norte y cerró Manises. Entrega en diciembre de 2006 La SEPI autorizó el 18 de julio de 2006 la adjudicación de Izar Gijón a Vulcano por 2,089 millones de euros. El 1 de diciembre de 2006 Vulcano tomaba las riendas de Juliana, que tenía entonces 166 trabajadores. Plan industrial sobre el papel Vulcano ofrecía la construcción de buques quimiqueros e invertir 13,4 millones de euros en el astillero gijonés. Nunca se hizo. Sísmicos Vulcano cambió sus previsiones. Los quimiqueros los construyó en Vigo y a Gijón trajo la obra de tres sísmicos. Tudela Veguín contrató un cementero. Recalificación fallida en 2007 El presidente de Vulcano pide al Ayuntamiento a mediados de 2007 que le recalifique los 85.926,11 metros cuadrados que posee Juliana en El Natahoyo, con cuya venta para viviendas esperaba obtener 130 millones de euros. Calculaba unas plusvalías de más de 80 millones, tras construir nuevas instalaciones en El Musel. Hipoteca en 2008 Tras la negativa del Ayuntamiento a recalificar, Vulcano hipotecó, en octubre de 2008, en 20,69 millones de euros el solar de Juliana para costear los sísmicos. Concurso en mayo de 2009 El 29 de mayo de 2009 Juliana presentó la solicitud de concurso voluntario de acreedores. Pasivo millonario El informe provisional de los administradores judiciales estima el pasivo concursal en 61,53 millones de euros. También estiman riesgos potenciales de hasta 150,62 millones adicionales. Despidos Mañana, lunes, serán despedidos 145 de los 172 trabajadores de Juliana. La mayor parte de la plantilla tiene garantizada su prejubilación o recolocación. Cementero El último buque que queda en Juliana, el «Cristina Masaveu», se trasladará a finales de año al astillero cántabro Astander. La dirección de Juliana siempre vinculó la continuidad del astillero a poder concluir este barco.
http://www.lne.es/gijon/2009/11/29/factorias-juliana-queda-brazos/840533.html
GIJÓN. Sariego culpa
Sariego culpa de la anulación del PGOU a particulares «con ansia de lucro desmedido»
El secretario del PSOE gijonés recuerda a constructores y jueces que «las competencias urbanísticas son del Ayuntamiento»
29.11.09 - 03:00 -
MARCOS MORO GIJÓN.
La anulación del PGOU por parte del TSJA por una cuestión procedimental ha sido a instancia de unos particulares que no ansían más que su interés personal y un lucro desmedido que no es de recibo». El secretario general de la Agrupación Socialista de Gijón, José Manuel Sariego, cargó así ayer, durante la reunión del comité municipal de su partido, contra los vecinos de la zona rural cuyas demandas han tumbado el 'Plan Teixidor' en los tribunales, con 23 sentencias anulatorias hasta el momento.
Sariego aseguró que el equipo de gobierno acata el primer fallo del 15 de julio, a favor de una familia de La Pedrera y en el que se fundamentan todos los demás, aunque no está de acuerdo con él. Por ese motivo, explicó, «lo hemos recurrido al tiempo que iniciamos todos los trámites para la revisión del PGOU, que tiene que estar finalizada antes de las próximas elecciones». El también primer teniente de alcalde informó a su militancia de que la próxima semana se llevará a la junta de gobierno la declaración de prioridades del nuevo plan «con el mismo modelo y filosofía que hemos venido desarrollando desde el plan de 1988».
El dirigente socialista expresó además su rechazo radical al modelo heredado de la dictadura, «cuando gobernaban los otros y la especulación campaba a sus anchas y cualquiera podía construir donde le daba la gana». Y a constructores, tenedores de terrenos, plataformas de interesados y «hasta a los jueces» les recordó que «las competencias urbanísticas son materia de pleno del Ayuntamiento».
El secretario de los socialistas gijoneses también se refirió en la lectura de su informe político a la llegada del AVE a Gijón y a los proyectos de supresión de la barrera ferroviaria y del metrotrén. Aseguró que la obra de la estación provisional sobre la antigua autopista «es la pieza clave para desbloquear el plan de vías, extender el metrotrén hasta Cabueñes y conectar después todo el entramado ferroviario en una nueva y moderna estación intermodal, semisoterrada, paseable e integrada entre los barrios de Moreda y el Polígono de Pumarín». Además, se atrevió a ponerle fechas a la culminación de todo el puzzle del ferrocarril en Gijón. «Debería estar para 2015 ó 2016, junto con el nuevo trazado de Pola de Lena a Gijón», vaticinó
http://www.elcomerciodigital.com/20091129/gijon/sariego-culpa-anulacion-pgou-20091129.html
El secretario del PSOE gijonés recuerda a constructores y jueces que «las competencias urbanísticas son del Ayuntamiento»
29.11.09 - 03:00 -
MARCOS MORO GIJÓN.
La anulación del PGOU por parte del TSJA por una cuestión procedimental ha sido a instancia de unos particulares que no ansían más que su interés personal y un lucro desmedido que no es de recibo». El secretario general de la Agrupación Socialista de Gijón, José Manuel Sariego, cargó así ayer, durante la reunión del comité municipal de su partido, contra los vecinos de la zona rural cuyas demandas han tumbado el 'Plan Teixidor' en los tribunales, con 23 sentencias anulatorias hasta el momento.
Sariego aseguró que el equipo de gobierno acata el primer fallo del 15 de julio, a favor de una familia de La Pedrera y en el que se fundamentan todos los demás, aunque no está de acuerdo con él. Por ese motivo, explicó, «lo hemos recurrido al tiempo que iniciamos todos los trámites para la revisión del PGOU, que tiene que estar finalizada antes de las próximas elecciones». El también primer teniente de alcalde informó a su militancia de que la próxima semana se llevará a la junta de gobierno la declaración de prioridades del nuevo plan «con el mismo modelo y filosofía que hemos venido desarrollando desde el plan de 1988».
El dirigente socialista expresó además su rechazo radical al modelo heredado de la dictadura, «cuando gobernaban los otros y la especulación campaba a sus anchas y cualquiera podía construir donde le daba la gana». Y a constructores, tenedores de terrenos, plataformas de interesados y «hasta a los jueces» les recordó que «las competencias urbanísticas son materia de pleno del Ayuntamiento».
El secretario de los socialistas gijoneses también se refirió en la lectura de su informe político a la llegada del AVE a Gijón y a los proyectos de supresión de la barrera ferroviaria y del metrotrén. Aseguró que la obra de la estación provisional sobre la antigua autopista «es la pieza clave para desbloquear el plan de vías, extender el metrotrén hasta Cabueñes y conectar después todo el entramado ferroviario en una nueva y moderna estación intermodal, semisoterrada, paseable e integrada entre los barrios de Moreda y el Polígono de Pumarín». Además, se atrevió a ponerle fechas a la culminación de todo el puzzle del ferrocarril en Gijón. «Debería estar para 2015 ó 2016, junto con el nuevo trazado de Pola de Lena a Gijón», vaticinó
http://www.elcomerciodigital.com/20091129/gijon/sariego-culpa-anulacion-pgou-20091129.html
Nuevo Gijón crece con 1.300 pisos
Nuevo Gijón ganará en los próximos cuatro años 1.300 pisos que se levantarán en los terrenos colindantes con la autopista liberados tras la desaparición de los campos de fútbol de La Braña. Allí un grupo de promotores locales invertirá 12 millones de euros para dar forma a un proyecto residencial que destinará el 30% de su producción inmobiliaria -300 viviendas- al mercado protegido.
El desarrollo de este suelo no está afectado por las sentencias del TSJA que anulan el vigente PGOU, pues venía recogido ya como previsión en los anteriores planes generales del urbanista Ramón Fernández Rañada. Ese, sin duda, es otro de los alicientes con que cuenta este proyecto, que abarca un total de 14 parcelas identificadas en los planos como NGW y NGE, con su correspondiente numeración.
Los concejales de Urbanismo y de Vivienda, Pedro Sanjurjo y Francisco Santianes, respaldaron ayer a los promotores coincidiendo con el arranque de la urbanización del solar adquirido por Angoca (donde se edificarán 300 pisos) y los trabajos de desmontaje de las torres de alta tensión presentes en la zona.
Sanjurjo aseguró que esta operación urbanística servirá de «remate de la ciudad» en ese ámbito un poco en tierra de nadie donde se confunden Nuevo Gijón, La Braña y Santa Bárbara.
Desde el punto de vista urbanístico, destacó que este desarrollo residencial permitirá en el futuro prolongar la calle de Dolores Ibárruri hasta enlazarla con la autopista 'Y'. Esta conexión rematada en una nueva rotonda más atrasada que la de la avenida de Portugal correrá financieramente a cargo del Ayuntamiento -no de los promotores- e implicará, en la práctica, la transformación de la entrada por la autopista en una nueva vía urbana. Justo tal y como lo proyectó el equipo de Jerónimo Junquera en el plan especial de la zona ferroviaria.
El edil de Urbanismo también puso como ejemplo esta operación de ensanche de la ciudad para demostrar que la construcción no está parada, pese a la complicada situación económica. «En Gijón, gracias a la planificación urbanística, nos hemos preparado mejor para este tipo de coyunturas y el sector puede atender la demanda en todos los segmentos», indicó tras elogiar el esfuerzo realizado por las empresas implicadas en el proyecto.
Tres nuevas torres
Otra de las singularidades de esta operación inmobiliaria de cierre del borde de la autopista será la construcción de dos nuevas torres mellizas de 15 plantas en uno de los planes parciales ya aprobados por el Ayuntamiento. También dentro de este mismo ámbito residencial se construirá en el futuro una torre gemela del edificio conocido como Pléyades, al otro lado de la avenida de Oviedo, que construirá el Grupo Fresno en los terrenos que ocupa en la actualidad el club Horóscopo.
De las 1.300 viviendas proyectadas algunos bloques ya están construidos y habitados en las unidades desarrolladas en la calle de Miguel Hernández por Coto de Los Ferranes y Construcciones Caicoya.
http://www.elcomerciodigital.com/20091127/gijon/nuevo-gijon-crece-pisos-20091127.html
El desarrollo de este suelo no está afectado por las sentencias del TSJA que anulan el vigente PGOU, pues venía recogido ya como previsión en los anteriores planes generales del urbanista Ramón Fernández Rañada. Ese, sin duda, es otro de los alicientes con que cuenta este proyecto, que abarca un total de 14 parcelas identificadas en los planos como NGW y NGE, con su correspondiente numeración.
Los concejales de Urbanismo y de Vivienda, Pedro Sanjurjo y Francisco Santianes, respaldaron ayer a los promotores coincidiendo con el arranque de la urbanización del solar adquirido por Angoca (donde se edificarán 300 pisos) y los trabajos de desmontaje de las torres de alta tensión presentes en la zona.
Sanjurjo aseguró que esta operación urbanística servirá de «remate de la ciudad» en ese ámbito un poco en tierra de nadie donde se confunden Nuevo Gijón, La Braña y Santa Bárbara.
Desde el punto de vista urbanístico, destacó que este desarrollo residencial permitirá en el futuro prolongar la calle de Dolores Ibárruri hasta enlazarla con la autopista 'Y'. Esta conexión rematada en una nueva rotonda más atrasada que la de la avenida de Portugal correrá financieramente a cargo del Ayuntamiento -no de los promotores- e implicará, en la práctica, la transformación de la entrada por la autopista en una nueva vía urbana. Justo tal y como lo proyectó el equipo de Jerónimo Junquera en el plan especial de la zona ferroviaria.
El edil de Urbanismo también puso como ejemplo esta operación de ensanche de la ciudad para demostrar que la construcción no está parada, pese a la complicada situación económica. «En Gijón, gracias a la planificación urbanística, nos hemos preparado mejor para este tipo de coyunturas y el sector puede atender la demanda en todos los segmentos», indicó tras elogiar el esfuerzo realizado por las empresas implicadas en el proyecto.
Tres nuevas torres
Otra de las singularidades de esta operación inmobiliaria de cierre del borde de la autopista será la construcción de dos nuevas torres mellizas de 15 plantas en uno de los planes parciales ya aprobados por el Ayuntamiento. También dentro de este mismo ámbito residencial se construirá en el futuro una torre gemela del edificio conocido como Pléyades, al otro lado de la avenida de Oviedo, que construirá el Grupo Fresno en los terrenos que ocupa en la actualidad el club Horóscopo.
De las 1.300 viviendas proyectadas algunos bloques ya están construidos y habitados en las unidades desarrolladas en la calle de Miguel Hernández por Coto de Los Ferranes y Construcciones Caicoya.
http://www.elcomerciodigital.com/20091127/gijon/nuevo-gijon-crece-pisos-20091127.html
El 40% de los fondos de los que dispondrá el Ayuntamiento para sus proyectos procede de los planes autonómico y estatal contra la crisis
Gijón ya tiene presupuesto para 2010. Serán unas cuentas acordes con los tiempos actuales de crisis, con algunas partidas a la baja y otras, fundamentalmente las relacionadas con los apartados de empleo, servicios sociales y vivienda, que experimentarán importantes incrementos. La negociación de los números fue larga entre los representantes del equipo municipal de Gobierno, hasta llegar a un punto de concordia entre los planteamientos del PSOE e Izquierda Unida, y serán presentados de manera oficial en los próximos días.
En todo caso, EL COMERCIO ha tenido acceso a los 'grandes números' de las cuentas del próximo año, que incluyen un presupuesto municipal de 223 millones de euros, algo menos de un 7% que el del presente ejercicio, y de 87 millones de euros para el capítulo de inversiones, incluidas las ayudas de los denominados Plan A y Plan E, éste último con fondos del Estado para ayuda a las administraciones locales, que en 2009 fue muy importante y que para el próximo ejercicio se mantiene, pero baja algo en su cuantía. El presupuesto consolidado del Ayuntamiento de Gijón para 2010, es decir, el municipal, el de inversiones y el de todas las empresas municipales, se situará en los 354 millones de euros.
Las inversiones, en sus diferentes capítulos, vienen a ser cada año el capítulo que marca la actividad de la ciudad, el desarrollo de proyectos y las obras que, desde el Ayuntamiento, se diseñan para mejorar los servicios ciudadanos y, en general, la calidad de vida de los gijoneses. En esta ocasión, el Ayuntamiento tiene presupuestos para 2010 los mencionados 87 millones de euros, sumados los 53 millones de euros que se aportan desde los propios fondos municipales, a los que hay que sumar otros 34 millones de euros que suman, en su conjunto, las aportaciones del Plan A y del Plan E.
Empleo y vivienda
La cantidad global es menor que en el actual ejercicio, sobremanera por el descenso del dinero que llegará de los denominados 'fondos de Zapatero' para las haciendas locales y que, en 2009, se convirtieron, desde la Administración central, no sólo en un apoyo a la maltrecha economía de muchos ayuntamientos de España, sino también en el necesario apoyo para la creación de actividad empresarial y, por ende, de puestos de trabajo.
El Ayuntamiento de Gijón, con sus específicos 53 millones de euros, tiene previsto apuntalar en lo posible las políticas de empleo, servicios sociales y vivienda y, además, iniciar o continuar obras de infraestructuras en la ciudad, caso de las obras de la avenida de Castilla, incluido el aparcamiento subterráneo, o la avenida de Ramón y Cajal, cuyos trabajos están a punto de ser iniciados. De hecho, la empresa ya tiene preparada una parte importante de su infraestructura en la calle de Avelino González Mallada. Junto con ello, se deslizarán importantes partidas presupuestarias para segundas anualidades en obras que ya están en marcha este año, caso de la piscina de La Camocha, la rehabilitación del edificio administrativo del Ayuntamiento de Gijón o los nuevos campos de fútbol del Arenal, ubicados en El Tragamón, y largamente demandados por esta prestigiosa entidad deportiva de la ciudad.
Luego, más de 2,5 millones de euros serán destinados de forma específica para cuestiones relacionadas con los planes de empleo y también se tiene decidido abrir el próximo año la nueva calle de Cimadevilla, prolongación de la de Honesto Batalón, todo ello dentro del plan de actuación relacionado con la antigua Fábrica de Tabacos. Incluso, en ese mismo entorno, dentro de la amplia reordenación que está en estudio, no se descarta que se lleve adelante la construcción de un aparcamiento subterráneo, largamente demandado por los vecinos de Cimadevilla, que podría dar servicio a los residentes y con plazas para vehículos en rotación, en una zona que tiene una evidente carencia y que, con los futuros servicios, la tendrá presumiblemente aún bastante más. También, en este apartado de inversiones, se incluirá la renovación de parte de la flota de la Empresa Municipal de Transportes Urbanos y los trabajos de saneamiento que la Empresa Municipal de Aguas tiene en su programa de actuación.
Edificio en el campus
El segundo apartado de inversiones, el relativo al destino que se dará a los 'dineros' que suman el Plan A y el Plan E, 34 millones de euros, tiene ya objetivos aunque, en muchos casos y por falta de proyectos concretos, no se ha cerrado la cuantificación de las obras. Una cuestión, sin embargo, sí está más que clara en las pretensiones municipales plasmadas en los presupuestos: el 32% de esos 34 millones de euros, es decir, casi una tercera parte, irá destinada a la construcción de naves para empresas en régimen de alquiler y, sobre todo, al nuevo Edificio de Servicios Tecnológicos del campus universitario de Gijón, uno de los proyectos más importantes que se afrontarán dentro del celebrado plan de excelencia de la Universidad de Oviedo.
Este edificio, que fue presentado de forma oficial hace apenas una semana, aportará al campus de Gijón no sólo la posibilidad de nuevos servicios universitarios, sino también una nueva imagen más moderna y de futuro. La obra será puesta en marcha el próximo año, e incluirá una zona de servicios científico-técnicos compartida con el cercano Parque Tecnológico, una zona administrativa y espacios de uso común, como una cafetería, la Casa de las Lenguas, asociaciones juveniles, comedor y salón de actos, todo ello con una cubierta verde por la que se podrá transitar, y con espacios luminosos y acristalados. Este edificio será una de las mayores apuestas inversoras del Ayuntamiento para 2010.
En otro orden de cosas, se prevé una importante inversión en ahorro energético en edificios y patrimonio municipal, desde el alumbrado hasta la potenciación del Arco Medioambiental de Gijón.
También se invertirá en los denominados 'aparcamientos disuasorios', en superficie, uno de los cuales se ubicará en el entorno de la futura estación provisional de ferrocarril, se llevará adelante la segunda fase de los carriles-bici y se desarrollará un programa de seguridad vial.
Otra de las inversiones importantes por su cuantía económica será la construcción de los edificios del Albergue Covadonga, más Calor y Café y el edificio del Proyecto Hombre. Entre ambos proyectos, la inversión rondará los 8 millones de euros. Mucho menos costará el proyecto de mejora de accesibilidad al Museo Etnográfico del Pueblo de Asturias, al que se pretende facilitar la entrada a los discapacitados, algo que, en la actualidad, resulta imposible por la estructura de sus calles
http://www.elcomerciodigital.com/20091129/gijon/gijon-tendra-millones-para-20091129.html
En todo caso, EL COMERCIO ha tenido acceso a los 'grandes números' de las cuentas del próximo año, que incluyen un presupuesto municipal de 223 millones de euros, algo menos de un 7% que el del presente ejercicio, y de 87 millones de euros para el capítulo de inversiones, incluidas las ayudas de los denominados Plan A y Plan E, éste último con fondos del Estado para ayuda a las administraciones locales, que en 2009 fue muy importante y que para el próximo ejercicio se mantiene, pero baja algo en su cuantía. El presupuesto consolidado del Ayuntamiento de Gijón para 2010, es decir, el municipal, el de inversiones y el de todas las empresas municipales, se situará en los 354 millones de euros.
Las inversiones, en sus diferentes capítulos, vienen a ser cada año el capítulo que marca la actividad de la ciudad, el desarrollo de proyectos y las obras que, desde el Ayuntamiento, se diseñan para mejorar los servicios ciudadanos y, en general, la calidad de vida de los gijoneses. En esta ocasión, el Ayuntamiento tiene presupuestos para 2010 los mencionados 87 millones de euros, sumados los 53 millones de euros que se aportan desde los propios fondos municipales, a los que hay que sumar otros 34 millones de euros que suman, en su conjunto, las aportaciones del Plan A y del Plan E.
Empleo y vivienda
La cantidad global es menor que en el actual ejercicio, sobremanera por el descenso del dinero que llegará de los denominados 'fondos de Zapatero' para las haciendas locales y que, en 2009, se convirtieron, desde la Administración central, no sólo en un apoyo a la maltrecha economía de muchos ayuntamientos de España, sino también en el necesario apoyo para la creación de actividad empresarial y, por ende, de puestos de trabajo.
El Ayuntamiento de Gijón, con sus específicos 53 millones de euros, tiene previsto apuntalar en lo posible las políticas de empleo, servicios sociales y vivienda y, además, iniciar o continuar obras de infraestructuras en la ciudad, caso de las obras de la avenida de Castilla, incluido el aparcamiento subterráneo, o la avenida de Ramón y Cajal, cuyos trabajos están a punto de ser iniciados. De hecho, la empresa ya tiene preparada una parte importante de su infraestructura en la calle de Avelino González Mallada. Junto con ello, se deslizarán importantes partidas presupuestarias para segundas anualidades en obras que ya están en marcha este año, caso de la piscina de La Camocha, la rehabilitación del edificio administrativo del Ayuntamiento de Gijón o los nuevos campos de fútbol del Arenal, ubicados en El Tragamón, y largamente demandados por esta prestigiosa entidad deportiva de la ciudad.
Luego, más de 2,5 millones de euros serán destinados de forma específica para cuestiones relacionadas con los planes de empleo y también se tiene decidido abrir el próximo año la nueva calle de Cimadevilla, prolongación de la de Honesto Batalón, todo ello dentro del plan de actuación relacionado con la antigua Fábrica de Tabacos. Incluso, en ese mismo entorno, dentro de la amplia reordenación que está en estudio, no se descarta que se lleve adelante la construcción de un aparcamiento subterráneo, largamente demandado por los vecinos de Cimadevilla, que podría dar servicio a los residentes y con plazas para vehículos en rotación, en una zona que tiene una evidente carencia y que, con los futuros servicios, la tendrá presumiblemente aún bastante más. También, en este apartado de inversiones, se incluirá la renovación de parte de la flota de la Empresa Municipal de Transportes Urbanos y los trabajos de saneamiento que la Empresa Municipal de Aguas tiene en su programa de actuación.
Edificio en el campus
El segundo apartado de inversiones, el relativo al destino que se dará a los 'dineros' que suman el Plan A y el Plan E, 34 millones de euros, tiene ya objetivos aunque, en muchos casos y por falta de proyectos concretos, no se ha cerrado la cuantificación de las obras. Una cuestión, sin embargo, sí está más que clara en las pretensiones municipales plasmadas en los presupuestos: el 32% de esos 34 millones de euros, es decir, casi una tercera parte, irá destinada a la construcción de naves para empresas en régimen de alquiler y, sobre todo, al nuevo Edificio de Servicios Tecnológicos del campus universitario de Gijón, uno de los proyectos más importantes que se afrontarán dentro del celebrado plan de excelencia de la Universidad de Oviedo.
Este edificio, que fue presentado de forma oficial hace apenas una semana, aportará al campus de Gijón no sólo la posibilidad de nuevos servicios universitarios, sino también una nueva imagen más moderna y de futuro. La obra será puesta en marcha el próximo año, e incluirá una zona de servicios científico-técnicos compartida con el cercano Parque Tecnológico, una zona administrativa y espacios de uso común, como una cafetería, la Casa de las Lenguas, asociaciones juveniles, comedor y salón de actos, todo ello con una cubierta verde por la que se podrá transitar, y con espacios luminosos y acristalados. Este edificio será una de las mayores apuestas inversoras del Ayuntamiento para 2010.
En otro orden de cosas, se prevé una importante inversión en ahorro energético en edificios y patrimonio municipal, desde el alumbrado hasta la potenciación del Arco Medioambiental de Gijón.
También se invertirá en los denominados 'aparcamientos disuasorios', en superficie, uno de los cuales se ubicará en el entorno de la futura estación provisional de ferrocarril, se llevará adelante la segunda fase de los carriles-bici y se desarrollará un programa de seguridad vial.
Otra de las inversiones importantes por su cuantía económica será la construcción de los edificios del Albergue Covadonga, más Calor y Café y el edificio del Proyecto Hombre. Entre ambos proyectos, la inversión rondará los 8 millones de euros. Mucho menos costará el proyecto de mejora de accesibilidad al Museo Etnográfico del Pueblo de Asturias, al que se pretende facilitar la entrada a los discapacitados, algo que, en la actualidad, resulta imposible por la estructura de sus calles
http://www.elcomerciodigital.com/20091129/gijon/gijon-tendra-millones-para-20091129.html
El calendario de la Excelencia
Cuando un proyecto en el que se ha trabajado con intensidad stajanovista durante cuatro largos meses hay que reducirlo a apenas media docena de prioridades, el objetivo se antoja, cuanto menos, abrumador. Y eso, de alguna manera, es lo que ha de hacer la Universidad de Oviedo en un tiempo récord, como todos los que ha planteado el Ministerio de Educación desde el mismo momento en que lanzó la convocatoria del Campus de Excelencia. En esta ocasión, el plazo ministerial concluye mañana, que es cuando tiene que tener completado el ajuste de los 7,5 millones recibidos, a los elementos del proyecto presentado.
Pero una vez solventado este inicial y urgente trámite, los primeros movimientos del equipo rectoral irán dirigidos a establecer convenios con las administraciones públicas. Uno con el Principado y, el otro, con el Ayuntamiento de Gijón, ambos igual de urgentes, porque han de recoger en sus respectivos presupuestos las acciones que aborden conjuntamente con la Universidad de Oviedo. «Ya le hemos planteado al rector nuestra intención de establecer un convenio glogal que recoja las acciones que se pueden desarrollar en el campus de Gijón en consonancia con el Campus de Excelencia», reconoció el concejal gijonés de Promoción Económica e Innovación.
José María Pérez, quien no quiso desvelar, sin embargo, que el Ayuntamiento contempla en su proyecto presupuestario para 2010 la financiación del hermoso edificio de servicios científico tecnológicos del campus gijonés, destacó la urgencia de la reunión a mantener con Vicente Gotor y sus vicerrectores, que se prevé para la semana próxima. Porque no será ése el único punto, como se encarga de recordar el concejal, al señalar que «el campus de excelencia no supone disponer de uno, dos o tres edificios más, sino de propiciar esa transferencia de conocimiento».
Mayor ritmo de desarrollo
Ese acuerdo, en definitiva, propiciará que se incremente el ritmo de desarrollo del proyecto de excelencia que, tal y como repitió hasta la saciedad el rector de la Universidad de Oviedo, tendrá su primer eje de desarrollo en el campus gijonés. Porque a la financiación externa del hito constructivo del entorno universitario se une la residencia estudiantil. Tanto la Universidad como el Ayuntamiento habían visualizado la misma parcela para ubicarla, una vez que la primitiva, la que se sitúa en el lateral derecho de la Escuela Superior de Marina Civil, ha sido urbanizada para ubicar en ella la Semana Negra.
«Otra de las cuestiones que queremos abordar con la Universidad son las condiciones que querría imprimir a la residencia universitaria. Nosotros tenemos detectado un interés empresarial al respecto y queremos contar con la opinión de la Universidad para redactar con pliegos de condiciones del concurso público», señaló José María Pérez, en lo que se manifiesta como la constatación de la mayor disponibilidad de cooperación registrada hasta el momento entre la Administración municipal y la universitaria. De afrontar la ejecución de ambos proyectos, el desarrollo del campus de Gijón cogería un mayor impulso del que, incluso le proporcionó el propio rector, al señalarlo como el más fácil de adaptar al Espacio Europeo de Educación Superior y al Campus de Excelencia Internacional. Ambas iniciativas cogerían forma en 2010.
Es la máxima velocidad que se puede imprimir a un proyecto que ha sido concebido a medio y largo plazo. De hecho, las prioridades indicadas por Vicente Gotor para este primer tramo de la Excelencia se centran en objetivos menos visibles. Se trata de dotar de investigadores y técnicos a los cluster de Energía, Medioambiente y Cambio Climático, y al de Biomedicina y Salud, así como de profesores a los nuevos títulos de grado que lo precisen, como podría ser el de Trabajo Social. También, en ese sentido, se priorizará el destino de fondos a la adecuación de espacios para aplicar el modelo europeo universitario, concebido en grupos pequeños y participativos, lo que obligará a reducir las dimensiones de unas aulas pensadas para la masificación.
La Escuela de Doctorado
Pero el Principado ha recomendado al equipo rectoral que entre sus prioridades para estos primeros cuatro años mencione uno de los «hitos» que, probablemente, le hayan proporcionado la excelencia. Y Gotor ha apostado por la Escuela Internacional de Doctorado, uno de los objetivos más queridos por el rector. Sin embargo, el modernista edificio diseñado para albergar la escuela tiene un espacio comprometido por el tiempo: el campus de La Cadellada, donde aún queda mucho por hacer antes de levantar el selecto centro de doctorado.
De ahí que la alternativa esté cubierta. La propuesta seguirá adelante y, mientras no se pueda ubicar en escenario propio, compartirá el mejor de los posibles: el Edificio Histórico de la Universidad de Oviedo. El rector tiene puesta en esta iniciativa su visión personal de la proyección de la institución académica asturiana hacia el mundo. Y, sobre todo, el punto de mira de Europa en Asturias.
http://www.elcomerciodigital.com/20091129/asturias/calendario-excelencia-20091129.html
Pero una vez solventado este inicial y urgente trámite, los primeros movimientos del equipo rectoral irán dirigidos a establecer convenios con las administraciones públicas. Uno con el Principado y, el otro, con el Ayuntamiento de Gijón, ambos igual de urgentes, porque han de recoger en sus respectivos presupuestos las acciones que aborden conjuntamente con la Universidad de Oviedo. «Ya le hemos planteado al rector nuestra intención de establecer un convenio glogal que recoja las acciones que se pueden desarrollar en el campus de Gijón en consonancia con el Campus de Excelencia», reconoció el concejal gijonés de Promoción Económica e Innovación.
José María Pérez, quien no quiso desvelar, sin embargo, que el Ayuntamiento contempla en su proyecto presupuestario para 2010 la financiación del hermoso edificio de servicios científico tecnológicos del campus gijonés, destacó la urgencia de la reunión a mantener con Vicente Gotor y sus vicerrectores, que se prevé para la semana próxima. Porque no será ése el único punto, como se encarga de recordar el concejal, al señalar que «el campus de excelencia no supone disponer de uno, dos o tres edificios más, sino de propiciar esa transferencia de conocimiento».
Mayor ritmo de desarrollo
Ese acuerdo, en definitiva, propiciará que se incremente el ritmo de desarrollo del proyecto de excelencia que, tal y como repitió hasta la saciedad el rector de la Universidad de Oviedo, tendrá su primer eje de desarrollo en el campus gijonés. Porque a la financiación externa del hito constructivo del entorno universitario se une la residencia estudiantil. Tanto la Universidad como el Ayuntamiento habían visualizado la misma parcela para ubicarla, una vez que la primitiva, la que se sitúa en el lateral derecho de la Escuela Superior de Marina Civil, ha sido urbanizada para ubicar en ella la Semana Negra.
«Otra de las cuestiones que queremos abordar con la Universidad son las condiciones que querría imprimir a la residencia universitaria. Nosotros tenemos detectado un interés empresarial al respecto y queremos contar con la opinión de la Universidad para redactar con pliegos de condiciones del concurso público», señaló José María Pérez, en lo que se manifiesta como la constatación de la mayor disponibilidad de cooperación registrada hasta el momento entre la Administración municipal y la universitaria. De afrontar la ejecución de ambos proyectos, el desarrollo del campus de Gijón cogería un mayor impulso del que, incluso le proporcionó el propio rector, al señalarlo como el más fácil de adaptar al Espacio Europeo de Educación Superior y al Campus de Excelencia Internacional. Ambas iniciativas cogerían forma en 2010.
Es la máxima velocidad que se puede imprimir a un proyecto que ha sido concebido a medio y largo plazo. De hecho, las prioridades indicadas por Vicente Gotor para este primer tramo de la Excelencia se centran en objetivos menos visibles. Se trata de dotar de investigadores y técnicos a los cluster de Energía, Medioambiente y Cambio Climático, y al de Biomedicina y Salud, así como de profesores a los nuevos títulos de grado que lo precisen, como podría ser el de Trabajo Social. También, en ese sentido, se priorizará el destino de fondos a la adecuación de espacios para aplicar el modelo europeo universitario, concebido en grupos pequeños y participativos, lo que obligará a reducir las dimensiones de unas aulas pensadas para la masificación.
La Escuela de Doctorado
Pero el Principado ha recomendado al equipo rectoral que entre sus prioridades para estos primeros cuatro años mencione uno de los «hitos» que, probablemente, le hayan proporcionado la excelencia. Y Gotor ha apostado por la Escuela Internacional de Doctorado, uno de los objetivos más queridos por el rector. Sin embargo, el modernista edificio diseñado para albergar la escuela tiene un espacio comprometido por el tiempo: el campus de La Cadellada, donde aún queda mucho por hacer antes de levantar el selecto centro de doctorado.
De ahí que la alternativa esté cubierta. La propuesta seguirá adelante y, mientras no se pueda ubicar en escenario propio, compartirá el mejor de los posibles: el Edificio Histórico de la Universidad de Oviedo. El rector tiene puesta en esta iniciativa su visión personal de la proyección de la institución académica asturiana hacia el mundo. Y, sobre todo, el punto de mira de Europa en Asturias.
http://www.elcomerciodigital.com/20091129/asturias/calendario-excelencia-20091129.html
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