¿Solidaridad o rechazo?

¿Solidaridad o rechazo?

LUIS MANUEL FLÓREZ GARCÍA
DIRECTOR DE LA FUNDACIÓN CESPA-PROYECTO HOMBRE En 1987, la Asamblea General de la ONU decidió celebrar el 26 de junio de cada año como el «Día internacional de la lucha contra el uso indebido y el tráfico ilícito de drogas», poniendo de manifiesto su determinación en impulsar las acciones y la cooperación internacional necesarias para erradicar las drogas en nuestra sociedad global. En ese momento, Naciones Unidas no se planteó, porque era impensable, que para que el mensaje de la jornada fuera completo se debía luchar también contra la insolidaridad y la discriminación, además de los intereses que revelan algunas personas y grupos de nuestras sociedades «desarrolladas» a la hora de poner en marcha dispositivos de tratamiento y rehabilitación para las personas que tienen problemas con las drogas. Este estilo de rechazo social se le denomina el «síndrome SPAN», que significan «sí, pero aquí no», versión castellanizada de las siglas inglesas NIMBY, que nació hace unos años en EE UU, y que es el acrónimo de la expresión inglesa «not in my back yard»: «no en mi patio trasero».

No se trata de un fenómeno nuevo, pero en las últimas décadas parece que ha arraigado en nuestro país y en nuestro entorno más cercano, adquiriendo un protagonismo creciente. El «síndrome SPAN» se empleó inicialmente para oponerse a infraestructuras consideradas nocivas para la salud y el medio ambiente, y más tarde para todo tipo de dispositivos de asistencia social: drogodependientes, personas enfermas de sida o personas sin hogar, entre otros.

Este estilo de «hacer vecindad» está en expansión y puede brotar en cualquier lugar de nuestra geografía nacional, autonómica o local, como es nuestro caso, grupos de presión cuyo fin último, no nos engañemos, es dividir a los ciudadanos entre los que tienen derechos reconocidos y a los que no se les quiere reconocer en función de su posición en la «escala» social.

La única terapia eficaz para hacer frente a este síndrome y a sus síntomas es que estos contravalores no se impongan y que seamos mayoría los que luchamos y defendemos, hoy y en el futuro, los valores que nos hacen genuinamente humanos, porque lo único que debemos excluir son, precisamente, las ideas de los que defienden la exclusión.

Para finalizar, dos afirmaciones: la primera, para decir que, a pesar de las incomprensiones, del rechazo y del desprecio al que estamos siendo sometidos por parte de algunos vecinos de El Natahoyo, seguiré diciendo que la labor de Proyecto Hombre se explica por sí sola, nos avalan 23 años de trabajo continuado en favor de las personas que tienen problemas con las drogas. Nuestras puertas siempre están abiertas a quienes quieran conocernos. La segunda es para insistir en que una sociedad debe arbitrar recursos de inclusión más allá de los intereses particulares. No se puede gastar más tiempo y energías en rechazar a las personas que en ayudarlas. Esto lo entiende y practica, desde hace años, la mayoría de los ciudadanos y ciudadanas de nuestros barrios en Gijón y ciudades de Asturias, a los que animo a mantener ese espíritu inclusivo y solidario de manera activa. Sólo así estaremos celebrando realmente la jornada mundial de la lucha contra las drogas.

http://www.lne.es/gijon/2010/06/29/solidaridad-o-rechazo/935751.html

Empleo y mercancía política

ORGE J. URÍA
MIEMBRO DE UPYD El Ayuntamiento de la ciudad ha dado a conocer el balance que, en materia de empleo, arroja el programa «Gijón Innova» a los firmantes de dicho acuerdo. Todos, como no podía ser de otra forma, se han felicitado por el número de beneficiarios, según el cual son algo más de 3.000 las personas que han encontrado trabajo en 2009 gracias al esfuerzo inversor de nuestros responsables políticos, que, de todos es sabido, junto a las organizaciones sindicales y la empresarial FADE, trabajan a diario por el bienestar de los ciudadanos a los que sirven.

Tocaría felicitarse si no fuese porque la frialdad que encierran los números y su pretendida veracidad se evaporan una vez llevamos el tema al punto de ebullición tras un análisis sereno mientras echamos mano del tiempo que este municipio lleva contemplando la huida de jóvenes sin oportunidades, que muchos han tachado de leyenda urbana, y que la realidad cotidiana se encarga de recordarnos con ejemplos cercanos que seguro la gran mayoría podemos ofrecer, o por simple observación, viendo el elevado número de ancianos que se pasean por los parques y jardines de la ciudad, testigos de un duro pasado que no acaban de ver con claridad el futuro de sus nietos.

Todo político sabe, y más en España, que si hay que dar noticias, mejor que sean buenas y a poder ser bonitas. Rara vez se nos dice la verdad. En un país donde se nos ha negado la crisis y con el mismo desparpajo, de la noche a la mañana, se toman medidas de emergencia para combatirla, la mercadotecnia de los grandes almacenes también ha llegado a las instituciones y sus gabinetes de prensa. Y si para unos, lo importante es hacer llegar al comprador los productos de las estanterías, lo mismo ocurre con quienes tienen responsabilidades públicas, que han de vender su mercancía, y ya sabemos que a lo relacionado con el empleo hay que darle salida.

Durante la crisis de los noventa el paro en Gijón se movía en torno a los 22.000 desempleados; una década después, a finales de 2009, el número de personas que no encuentran trabajo sigue siendo de 22.456. Es cierto que Gijón ha ganado población y que la actual crisis es más grave que aquélla, pero el tremendo esfuerzo inversor realizado con dinero público, más de 400 millones de euros, según recoge el propio plan «Gijón Innova» para sus cuatro años de vigencia, no está justificado si atendemos a los rácanos resultados conseguidos por muy bien que nos los vendan. Existen partidas interesantes destinadas al apoyo de actividades innovadoras de alto valor añadido, es justo reconocer el trabajo de quienes asesoran y ayudan a los jóvenes emprendedores en la puesta en marcha de su proyecto empresarial, pero también se hace necesario denunciar la obesidad de una administración que engorda y de la que se nutren organizaciones e instituciones cuya labor no aporta nada a la consolidación de un tejido productivo dinámico y competitivo, el cual sólo se consigue si los poderes públicos confían en el ciudadano dejando de tratarlo como el niño que sólo quiere atención y carantoñas. Para ello nada mejor que vivir nuestra libertad individual e independencia personal con responsabilidad y, así, vender nuestros logros sin intermediarios.
http://www.lne.es/gijon/2010/06/29/empleo-mercancia-politica/935750.html

Una empresa de jardinería repoblará con 14.000 árboles 29 hectáreas del monte Cubera

La repoblación del monte Cubera -que es considerada por el concejal de Medio Ambiente maliayo, el independiente adscrito al URAS Rogelio Estrada, «la actuación estrella en materia medioambiental» en el concejo durante la actual legislatura- será acometida por una empresa especializada en jardinería.
Así lo comunicó el propio Estrada, con evidente enfado, tras conocerse que Jarditania S. L. había sido la compañía que se había hecho con el concurso público para plantar un total de 14.000 árboles en 28,69 hectáreas del que es el monte más representativo de Villaviciosa. El edil lamentó que no fuese una compañía especializada en el ámbito forestal la designada para ejecutar los trabajos.
La actuación, que cuenta con un presupuesto de licitación de 120.000 euros, ha sido subvencionada en un 85% por la Dirección General de Política Forestal, dependiente de la Consejería de Medio Rural y Pesca. El 15% restante proviene de las arcas municipales de Villaviciosa.
Según indicó el concejal de Medio Ambiente, los trabajos de reforestación comenzarán próximamente y «deben estar finalizados a mediados de noviembre». La zona que será replantada se encuentra en la parte superior del monte, justo por encima de donde se sitúa la cantera de Fuentes. En concreto, se van a replantar 9,4 hectáreas de cerezo; 8,4 de roble; 5 de nogal; 2,8 de castaño; 1,8 de serbal; 0,5 de fresno y otras 0,5 de avellano. Todas ellas, especies autóctonas. Además, los trabajos incluyen la rehabilitación de casi 3 kilómetros de pistas forestales en este mismo entorno.
Pulmón del concejo
«Va a ser la mayor plantación de bosque autóctono que se va a hacer en la zona central de Asturias», aseguró Rogelio Estrada, quien apuntó que «es la primera repoblación de estas características que se realiza en el municipio».
«Se trata de una iniciativa en la que no estamos primando la rentabilidad a corto plazo», precisó.
Para el edil de Medio Ambiente maliayo, este bosque atlántico se convertirá en «un pulmón de vegetación autóctona en el concejo» y añadió que, en el futuro, parte de esos árboles podrán ser talados para aprovechar la madera y ser sustituidos por otros más jóvenes.
«En los montes comunales hemos de plantearnos generar cultivos de otras especies de mayor valor económico que el eucalipto, que es la que más predomina en el concejo», explicó.
Por último, Rogelio Estrada señaló que, «en los últimos 20 ó 30 años, esa parte superior del monte Cubera estaba prácticamente abandonada. Queremos recuperar ese entorno, devolverle su aspecto original y tratar de darle un uso recreativo». El concejal maliayo no dudo en ironizar sobre los comentarios que circulan entre parte de los vecinos de Villaviciosa y que aseguran que en la cima del monte Cubera «no crece nada». «Con esta actuación, tendremos una prueba definitiva para ver si crecen o no crecen allí los árboles», concluyó el edil independiente adscrito al URAS.

http://www.elcomerciodigital.com/prensa/20100629/villaviciosa/empresa-jardineria-repoblara-arboles-20100629.html

Gijón contará con nueve unidades más en los colegios para niños de tres años

La red educativa pública de Gijón contará el próximo curso con nueve aulas para niños y niñas de 3 años. Las nuevas clases estarán repartidas en ocho colegios. A saber: Alfonso Camín, Begoña, Martínez Torner, Jovellanos, Pericones, Montevil, Noega y Zorrilla. Cada uno de estos tendrá un aula nueva, excepto el Martínez Torner, que contará con dos. Se amplía la oferta para atender, llama la atención, una demanda más baja que el curso pasado.
En estos momentos, están admitidos 2.050 niños de tres años, mientras que en el curso 2009-2010 han sido 2.093. Hay otras 35 familias que presentaron la solicitud fuera de plazo, pero, vistas las cifras, no habrá ningún problema en aceptar a los escolares. En cualquier caso, se espera que las cifras aumenten en el mes de septiembre, con las matrículas ya definitivas.
Son algunos de los datos que revisó ayer el Consejo Escolar en su última reunión de este curso. En la misma se informó que de las 2.050 solicitudes admitidas, un 88,43% lo fueron en el centro solicitado en primera opción y un 95% ha conseguido plaza en alguna de las opciones planteadas, lo que significa que aún hay un 5% que ha logrado plaza en un colegio que ni siquiera había pedido. Tras el análisis de todas las peticiones, 108 alumnos fueron reubicados dentro de su área de adscripción.
El Consejo Escolar no pudo, por contra, analizar las cifras de Primaria y de Secundaria, ya que los datos no han sido aún elaborados. Sí hubo tiempo, por ejemplo, de informar sobre la situación de las escuelas infantiles, las del ciclo de 0 a 3 años. El concejal Justo Vilabrille explicó que se han cubierto prácticamente todas las plazas, salvo las vacantes que hay en Tremañes y Monteana. Mientras, 461 familias están en lista de espera. De éstas, 113 son de Montevil, el centro que registra una mayor demanda de toda la red pública. Respecto a este ciclo, el consejo fue informado de que las obras del nuevo centro infantil de La Camocha finalizarán en septiembre, para que durante el otoño pueda empezar a funcionar. Las obras del de Nuevo Gijón comenzarán «de forma inminente» y en Montevil ya han arrancado los trabajos. Aún habrá un nuevo centro infantil en el nuevo área residencial de Roces, aunque no existen plazos para su apertura. Sí parece claro que para su construcción se seguirá el modelo de la escuela de Viesques, inaugurada el pasado mes de mayo. Respecto a las obras, se informó también sobre las pendientes en los colegios Cabueñes y Campoamor, pendientes aún de licitación.
El representante del PP en el Consejo Escolar, Manuel Pecharromán, solicitó en la reunión el apoyo y promoción de los programas de intercambio de libros, ya que el cambio de los baremos para acceder a las ayudas a la compra limitará el número de familias que las consigan.
Todos los miembros estuvieron de acuerdo en la importancia de dar a conocer el intercambio de libros, especialmente para aquellas familias que tengan dificultades para comprarlos. Con todo, el Consejo Escolar, al igual que los propios escolares, quedó emplazado para la vuelta al curso.

http://www.elcomerciodigital.com/v/20100629/gijon/gijon-contara-nueve-unidades-20100629.html

Vencidos los elementos, desde Gijón a Langreo

21 de junio de 2010

Este fin de semana en las calles y plazas de Gijón y Langreo, los afiliados han repartido más de 3.000 trípticos con las diez razones políticas que sintetizan la alternativa de UPyD y que demandan la participación ciudadana y la afiliación.

Un éxito de acogida por parte de una ciudadanía profundamente preocupada por la grave crisis económica y política, una ciudadanía que va diferenciando UPyD de los partidos tradicionales.

Vencidos los elementos, seguimos con la campaña y recuperamos el tiempo perdido.

Presentación de UPyD en Candás

UPyD Asturias
Presentación de UPyD en Candás

26 de junio de 2010

El acto de presentación de UPyD en Candás se celebró el pasado jueves 24 de Junio a las 19,30 en el Centro Polivalente "La Baragaña" con un notable éxito de asistencia (entre 150 y 200 personas).

Intervinieron Armando Fernández Bartolomé, Coordinador de UPyD en Gijón y Nacho Prendes Prendes, miembro del Consejo de Dirección.

El primero hizo una breve reseña sobre cuáles serían las actuaciones políticas de UPyD a nivel local, centrándose después en los problemas actuales del Concejo como el paro, la crisis industrial, la educación y el medio ambiente.

En cuanto a Nacho Prendes, centró su intervención en aclarar el punto de vista de UPyD sobre temas candentes en la región y en el resto de España. Entre ellos abordó una gran parte de los aspectos de la crisis económica, aportando soluciones especificas de reordenación del sistema financiero y haciendo especial mención a las Cajas de Ahorros, la regularización y adecuación a los tiempos actuales del mercado de trabajo, la educación, medio ambiente y Autonomías. Asimismo se centró en problemas específicos de Asturias como la incineradora, el puerto del Musel y el desmantelamiento industrial.

Todos estos temas se sometieron a debate con algunos de los presentes que participaron activamente en el coloquio posterior, dando por finalizado el acto a las 21:00.

La gobernanza, esa adivinanza

El Mundo
La gobernanza, esa adivinanza
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Francisco Sosa Wagner es catedrático y eurodiputado por UPyD. Su último libro es Juristas en la Segunda República (Marcial Pons, 2009).
23 de junio de 2010

Quienes nos empeñamos en acumular trienios recordamos cómo a finales de los años 80 se puso de moda en España la nueva gestión pública –a la que los iniciados llamaban new public management–. En tal sentido, son significativas las publicaciones que se promovieron desde el Ministerio para las Administraciones Públicas a principios de los 90. En sus títulos se repiten expresiones que hacían furor –cierto que entre personas de dudoso gusto estético– como «clima organizacional», «decisiones multicriterio», «eficiencia», «modernización », «gestión de calidad », etcétera.

De estos esfuerzos bibliográficos no ha quedado felizmente nada, si exceptuamos cuatro cursiladas. Cuando de tales frutos ya no hubo más jugo que exprimir y una inmensa sensación de vacío se empezaba a apoderar de aquellos espíritus innovadores, surgió de forma redentora la nueva pócima mirífica: la gobernanza.

El curioso que pretenda acercarse a este concepto de gobernanza, lo primero que hace es abrir el Diccionario de la Real Academia y allí se informa de que «es el arte o manera de gobernar que se propone como objetivo el logro de un desarrollo económico, social e institucional duradero, promoviendo un sano equilibrio entre el Estado, la sociedad civil y el mercado de la economía ». Se advertirá fácilmente que todo esto no es sino lo que han pretendido los gobiernos de todas las épocas, por lo que el esfuerzo que los señores académicos han realizado para describir la gobernanza tiene el aire de ser, en cierta manera, el parto de los montes.

Si nos vamos a los trabajos científicos publicados, nos encontramos con que la gobernanza se define como «la conversión de la pluralidad de los intereses sociales en una acción unitaria alcanzando las expectativas de los actores sociales» (A. Cerrillo). Y, a partir de ahí, se incorporan al debate muchas expresiones pintorescas como «interacción multinivel» (Fritz Scharpf), «interorganizacional», el aprendizaje «por prueba y error» (J. Prats) y otras del mismo tenor. La misma Comisión Europea en su Libro Blanco de 2001 la define diciendo que «designa las normas, procesos y comportamientos que influyen en el ejercicio de los poderes a nivel europeo, especialmente desde el punto de vista de la apertura, la participación, la responsabilidad, la eficacia y la coherencia».

Ahora bien, lo mismo que acabo de señalar respecto del esfuerzo llevado a cabo por la Academia, podemos repetir respecto de este Libro blanco, pues establecer las normas y procesos para garantizar la participación, la responsabilidad o la eficacia es lo que han pretendido todos los sistemas políticos y los gobernantes que en el mundo han sido y no se les ha ocurrido jamás invocar la gobernanza para el ejercicio de su mando.

Dispuestos a seguir indagando en el invento procede avanzar más para tratar de ver al trasluz este concepto. Clave para su comprensión es la idea de red, de red de políticas públicas. El punto de partida es el siguiente: hasta ahora el Gobierno era el órgano encargado de dirigir la política. Así ha ocurrido al menos desde que se transformó el Estado a partir de la revolución liberal. Sin embargo, hoy en día, con una sociedad tan compleja, con tantos actores que forman la convivencia en una enrevesada malla social, esa concepción ya no puede ser mantenida.

Por ello, se impone aceptar que la política es definida por sujetos variados, públicos y privados, entre los cuales se cuenta al Gobierno como un participante más: forma parte del coro pero no es el tenor. Con la gobernanza se rompería el monopolio de la definición de los intereses generales, tradicionalmente confiado al Estado convertido ahora en simple «gestor de interdependencias» (J. Prats). Es en este momento cuando a algunos nos asaltan las dudas.

Cierto es que en el mundo actual han sufrido una dura erosión las ideas sobre el poder para establecer el derecho y para definir las normas jurídicas. Esta quiebra afecta a asuntos muy de fondo: al concepto de la ley, al poder del Parlamento, a los procesos en suma de adopción de decisiones con relevancia pública. Es mérito de la gobernanza haber puesto de manifiesto las carencias de un sistema –el democrático– que exige una meditación rigurosa y, probablemente al cabo, la puesta en pie de nuevos mecanismos representativos que refuercen la identificación de los ciudadanos con el marco donde se relacionan con sus semejantes. Ahora bien, no parece que sea la gobernanza, con su lenguaje de estrambótica complejidad, sus lagunas clamorosas y sus peligrosas conclusiones, el camino adecuado.

Pues en el fondo lo que se discute es, como siempre en la política, la identificación del titular de las decisiones que pretenden conformar la realidad social y establecer los cauces por los que se ha de desarrollar la vida de los ciudadanos como garantía de la libertad de todos. La respuesta tradicional ha sido la voluntad reflejada en los parlamentos y en los gobiernos. Ahora, se nos dice, hay más protagonistas en la arena social que demandan su participación en los procesos de adopción de normas o acuerdos que les afectan pues proliferan las corporaciones, los grupos de intereses, las grandes empresas, las redes transnacionales, etcétera. A esta realidad –innegable– es preciso oponer una observación inicial: todo eso, corporaciones, empresas, grupos de presión, han existido siempre y son localizables desde que existe el Estado: ¿o es que no existían cuando se hicieron en el siglo XIX las leyes de minas, las de ferrocarriles o las de bancos? ¿Es que esa sociedad que ahora se llama civil es un invento de nuestros días? No lo parece; de hecho ha sido tradicionalmente denominada pueblo, nación, sociedad burguesa, etcétera.

Justamente es en medio de esta andadura cuando nuestros antepasados encontraron al Estado y su instrumento más poderoso, el Gobierno, inventos a los que se confía la defensa de valores comunes y medios para intentar estrangular a un tiempo los intereses egoístas de los grupos y las redes de clientelismo a ellos anudados. De ahí que proceda denunciar la palabrería embaucadora y atosigante de los teóricos de la gobernanza. Pues lo que más sorprende de los escritos a ella dedicados, aparte su extravagante lenguaje y su desembarazada sintaxis, es que intentan establecer unos nuevos modos de gestión de los intereses colectivos ignorando los problemas más manifiestos de nuestros sistemas democráticos, en especial, y por lo que a nosotros afecta, del español. Mucha «red» y mucha «transparencia», mucha «poliarquía deliberativa», pero señalar con el dedo lo más visible de nuestra realidad, a saber, una democracia envilecida por unos partidos políticos que no pagan sus deudas a los bancos y han degenerado el sistema hasta llevarlo a intolerables prácticas de corrupción, esto parece que no está en la agenda de nuestros expertos en gobernanza. Por ello, a mi entender, ésta no añade nada a una meditación seria sobre una nueva manera de gobernar.

Toma nota, eso sí, de la forma en que se desarrollan hoy las negociaciones y acuerdos que se traban para adoptar las decisiones colectivas. Pero de ahí, de levantar acta de un estado de cosas, a erigir una doctrina correctora, hay un salto para el que la gobernanza carece de la pértiga adecuada. Puede decirse que la gobernanza acampa en el espacio que han dejado vacío las ideologías y como muchos de quienes encarnan el poder público no tienen una idea clara de qué hacer con sus instrumentos, por carecer de una formación adecuada y por carecer asimismo de ideología, es fácil que se dejen acunar por la voz de falsete de quienes gustan de estos abominables neologismos.

La conclusión es: más Gobierno con ideas claras y menos meliflua gobernanza. Es decir, se impone caminar justo en la dirección contraria para recuperar el honor del Estado y de la Política con mayúscula y de las ideas que han de estimularla y dignificarla. Dicho de otra forma, se trata de reivindicar ideales que conformen un ideario y tejan una ideología. Desnudada la gobernanza, cabe concluir que no queda sino una adivinanza que esconde en su seno una trampa enormemente reaccionaria.

La semana de los tres millones

Decía recientemente Paco Ignacio Taibo que la inminente XXIII edición de la Semana Negra gijonesa vería reducido su presupuesto en un 7%, cuestión en la que habían influido, entre otras cosas, los recortes institucionales. Sea como fuere, es ya viejo el debate en la ciudad sobre el dinero público que cada año se destina al certamen literario y festivo. Un debate incrementado este año por las inversiones que se están produciendo en la parcela que debería haber sido sede de la Semana Negra ya el año pasado y que tampoco lo será este.
La concesión de la primera subvención municipal llegó ayer. La junta de gobierno aprobó, una vez más, un convenio de colaboración con la Asociación Cultural Semana Negra, para «la financiación de costes laborales destinados a la organización y desarrollo» de la edición de 2010. El importe, 92.700 euros, exactamente el mismo aprobado el pasado año, cuando ese dinero sirvió para sufragar la contratación de 80 personas, en distintos periodos, lo que suponía el 70,78% del total de gastos de contratación del festival. Esta partida está incluida, dentro de los presupuestos municipales, en el capítulo de Promoción Económica y Empleo. Y aún falta una segunda, recogida en el área de Cultura, de 81.200 euros. A estas dos podría sumarse aún alguna otra, quizás a través del Teatro Jovellanos. Y también el Principado de Asturias, en su presupuesto de 2010, contemplaba una partida de 45.000 euros para el certamen. Con las tres presupuestadas, 218.900 euros de subvenciones.
Por su parte, la Semana Negra pagará al Ayuntamiento un canon de 82,40 euros al día por la ocupación de los 45.000 metros de la playa del Arbeyal y su entorno. Es el canon estipulado (y criticado en algunas ocasiones por la oposición) en las ordenanzas fiscales de 2010, para la «ocupación de terrenos de uso público para eventos culturales de interés general». Porque el canon genérico por ocupación de suelo público durante el verano es bastante mayor, pero la cifra no se aplica en estos casos.
Pero al hablar de cifras, este año es inevitable mencionar los 3 millones de euros que se han gastado o se están gastando en la adecuación de la polémica parcela del campus universitario que, en principio, debería convertirse en la sede definitiva de esta itinerante Semana Negra. Ya lo detalló el concejal de Festejos la semana pasada: 1,2 millones en drenajes y mejora del terreno, 288.000 euros en sistemas eléctricos, 98.000 euros en un aliviadero, 329.000 euros en la red de aguas y colectores (lo que se está acometiendo ahora) y, por último, el millón de euros previsto en el plan A (financiación regional) para el afirmado de la explanada y la red de alumbrado. «Ni 50 euros» por cada uno de los 61.063 metros cuadrados de la parcela, justificó José Manuel Sariego.

http://www.elcomerciodigital.com/v/20100616/gijon/semana-tres-millones-20100616.html

UPyD-Gijón exige transparencia al Ayuntamiento de Gijón para conocer en detalle el destino final de las subvenciones vinculadas al desarrollo de la Se

16 de junio de 2010.- Asumiendo la relevancia que tiene para el verano gijonés la Semana Negra, para Unión Progreso y Democracia nos parece excesiva la cuantía que, en concepto de subvenciones, se destina a sufragar diferentes gastos en los que incurre el certamen. No entendemos cómo pueden destinarse 92.700 euros desde el departamento de Promoción Económica y Empleo para la contratación de personal cuando se trata de trabajo eventual, y denunciamos la poca transparencia con la que el Ayuntamiento de la ciudad informa sobre el destino final de las aportaciones económicas que, con dinero público, destina a la Semana Negra.

Desde UPyD creemos que los ciudadanos de Gijón tienen derecho a conocer si los costes laborales que cubre la subvención concedida desde Promoción Económica y Empleo son para trabajos de elevada cualificación o, como nos tememos, además de la temporalidad, costea ocupaciones que nada tienen que ver con el desempeño y desarrollo de labores vinculadas a la innovación con perspectivas de futuro en otros ámbitos. Consideramos así mismo muy preocupante y grave que el Teatro Jovellanos aporte cualquier cantidad, por pequeña que esta sea, teniendo en cuenta la difícil situación económica y financiera que atraviesa la entidad tal como señala un informe presentado por la Sindicatura de Cuentas el pasado mes de abril.

Unión Progreso y Democracia manifiesta su total rechazo al plan de ajuste fiscal aprobado por el Consejo de Gobierno del Principado

10 de junio de 2010

El ejecutivo regional plantea un ajuste que contempla, además del recorte del salario de los funcionarios -impuesto por el gobierno central-, un incremento generalizado de los impuestos bajo su control, renunciando al necesario ajuste del elevado gasto público inútil y a valientes medidas para mejorar la eficiencia del sector público.

El demagógico planteamiento basado en "dar una respuesta a la crisis desde la izquierda", "ir a por los ricos” y establecer "un sistema fiscal más justo" no sólo esconde su total incompetencia para gestionar esta crisis, sino que encubre un incremento generalizado de la presión fiscal para todos los asturianos, consecuencia de la ausencia total de medidas de control del gasto público, lo que supondrá una losa para la reactivación económica.

Humberto Rodríguez Solla, coordinador de UPyD en Asturias, ha declarado que “el desplome de actividad económica revela que el actual nivel de gasto público es insostenible, y un mínimo de responsabilidad para tratar de salvaguardar los servicios públicos esenciales obliga al ejecutivo a reconocer esta realidad, abandonar la demagogia y tomar medidas valientes para reducir el gasto innecesario e ineficiente en una cuantía del orden del 10% del presupuesto. El incremento generalizado de los impuestos revela la total incompetencia del gobierno regional ante la crisis y su incapacidad para liderar cualquier atisbo de reactivación económica, y no es más que la consecuencia de esta política socialista empobrecedora”.

UPyD exige la dimisión o el cese inmediato de los imputados en el escándalo de los minipisos

10 de junio de 2010.- A consecuencia del auto del juzgado número dos de instrucción de Oviedo en el que señala que aprecia indicios de "delito societario y falsificación de documentos mercantiles" en la adjudicación por parte de Vipasa de las obras de construcción de los minipisos de la Laboral, abriendo juicio oral contra los directivos: director de la Zalia, Enrique Álvarez, el director general de Ordenación del territorio y Urbanismo, Guillermo Morales, el que fuera director de Patrimonio, Elías José Uría de la Fuente y la que fuera gerente de Vipasa, María José Hevia, exigimos su dimisión de todo cargo de responsabilidad, o en caso de que no se produjera, su cese inmediato.

Si esta circunstancia no se produjese los responsables de sus nombramientos asumirían solidariamente las consecuencias que se puedan derivar de la actuación judicial.

Humberto Rodríguez Solla, coordinador regional de Unión Progreso y Democracia, ha declarado que “respetando la presunción de inocencia, imputaciones tan graves y fundamentadas como las que se vierten en el auto, exigen, como mínimo, el abandono inmediato de las responsabilidades públicas que ocupan. Un mínimo respeto hacia las instituciones y un pequeño compromiso con la transparencia en la gestión pública, debería tener como consecuencia política su dimisión.”

Unión Progreso y Democracia en Gijón critica

8 de junio de 2010

Unión Progreso y Democracia en Gijón critica el despropósito en que se están convirtiendo las obras con motivo de la remodelación del estadio municipal de El Molinón, donde nuevamente, en este caso la grada oeste, sufren un considerable retraso de forma que casi un millar de espectadores no podrán empezar la temporada en los asientos de dicha tribuna. A todo esto hay que añadir lo difícil que será, de cara al inicio liguero, que se pueda contar con las posiciones de comentaristas de prensa y radio, así como de zonas habilitadas para la televisión, con lo que es más que probable que no se puedan retransmitir los partidos del Real Sporting hasta que se finalice la susodicha obra, con la consiguiente merma de los ingresos por derechos televisivos para el club y la mala imagen, y negativa repercusión, que se dará de la principal instalación deportiva municipal de la ciudad, tanto a nivel nacional como internacional, dada la repercusión que mundialmente tiene la liga española.

Si a todo ello sumamos que las obras del estadio municipal, además de iniciarse con dos semanas de retraso, no ha recibido la correspondiente licencia municipal por parte del propio Ayuntamiento, a pesar de ser una obra que está bajo su propia supervisión, puede darnos una idea a todos los ciudadanos de la deficiente forma de gestionar y la poca eficiencia en la tramitación de licencias que al final sufrimos todos los ciudadanos por parte de nuestro ayuntamiento que sigue empecinado en intentar hacernos comulgar con ruedas de molino a los gijoneses, como bien demuestra el concejal Santiago Martínez Arguelles con sus declaraciones convencido de que se finalizarán las obras para el inicio de la Liga ”aunque con incomodidades” a pesar de que la propia Procoin, empresa concesionaria de la obra, contemple como imposible acabar las obras en la tribuna oeste en estos dos meses y medio que restan antes del inicio de la liga.

El estado de la ría preocupa a los vecinos de Villaviciosa

Critican, en una encuesta de Cubera, la deficitaria red de agua, la contaminación acústica y la degradación de la biblioteca

01.06.10 - 03:26 - T. BASTERRA | VILLAVICIOSA.

La Asociación Cubera, de Amigos del Paisaje de Villaviciosa, ha hecho públicos recientemente los resultados de una encuesta realizada que señala tanto los puntos fuertes del concejo, como los débiles, en función de los criterios culturales y paisajísticos que rigen este colectivo. Según explicó el presidente de la asociación, Etelvino González, en la realización de esta encuesta, además de miembros de la junta directiva, han participado «determinados vecinos relevantes en diferentes profesiones y activamente implicados en la vida económica, sanitaria y cultural de Villaviciosa».
En cuanto al análisis de las debilidades, el informe de Cubera señala, en el apartado medioambiental, la contaminación de la ría y su entorno «por la falta de cuidados», el «descontrol del arbolado existente en el casco urbano», la contaminación acústica producida por las motos de escasa cilindrada, la proliferación de la especie vegetal Plumero de la Pampa, que es ilegal en Asturias, la falta de limpieza en las calzadas y aceras, el estado de abandono de los espacios de ocio de La Barquerina, la Alameda o el parque situado sobre el túnel de la autopista.
«Cableado caótico»
En cuanto a las debilidades que afectan a los espacios públicos, resalta la carencia de espacios de ocio para los niños, «el caótico cableado» de muchas calles y en el Riera, la ausencia de letreros titulares de las calles, la falta de lugares señalados para la publicidad o el deslucimiento que sufre la Casa Consistorial todos los veranos cuando colocan la plataforma que se utiliza para las fiestas.
En lo que respecta a las debilidades culturales, señala la degradación que ha experimentado la biblioteca desde que fue trasladada a Capistrano, «la situación incomprensible del Ateneo», la demora de las obras de la Casa de los Hevia o la ausencia de un proyecto cultural.
En el apartado de las amenazas, los resultados de la encuesta realizada por Cubera destacan el estado deficitario de la red de suministro de aguas, la ausencia de infraestructuras de saneamiento en el medio rural y el estado de las que existen en la zona urbana y la escasa accesibilidad de la población rural a servicios como el transporte. También destacan, en el ámbito de la participación ciudadana, la poca unión del pueblo o la desconexión de la ciudadanía con las realidades que afectan a su calidad de vida.
Respecto a las fortalezas del concejo, se apunta al paisaje de Villaviciosa, sus playas, el casco antiguo de la Villa, la buena gastronomía, las comunicaciones, una alta calidad de vida, la riqueza del patrimonio histórico, el monasterio de Valdediós, el fondo bibliográfico del municipio, los centros de investigación del Serida y el Instituto de Productos Lácteos de Asturias (IPLA) o la riqueza del tejido asociativo.
Por último, en el apartado de oportunidades, figuran la posibilidad de realizar una senda que una Amandi con El Puntal, la existencia de una ordenanza municipal de ruidos, una población sin un notable impacto económico de la crisis y la existencia de talleres y cursos para jóvenes y mayores, la presencia de varias asociaciones y entidades culturales y de un consejo de salud.
Cubera realizó esta encuesta con el objetivo de que sus resultados sirviesen para elaborar el programa de actuaciones de la asociación con vistas a los próximos meses.

http://www.elcomerciodigital.com/v/20100601/villaviciosa/estado-preocupa-vecinos-villaviciosa-20100601.html

La crisis política, la económica y… la intelectual

Carlos M. Gorriarán

Hemos sido el primer partido en diagnosticar que la crisis económica y financiera internacional se iba a agravar en España debido a la crisis política de las instituciones de la Transición, desde la administración de justicia a los pactos de Estado sucesivamente destruidos por el zapaterismo y la mala calidad de la oposición del PP. Por supuesto, quienes ahora se apuntan a nuestra tesis lo hacen sin citarnos e incorporando el error garrafal de considerar que el problema es Zapatero, no el sistema que lo ha llevado a presidir el Gobierno pese a sus múltiples y llamativas carencias. Con un poco se perseverancia no pasará mucho tiempo sin que las engoladas voces del establishment descubran que también en esto tenemos razón –por desgracia-, y pasen a plagiarnos con la desenvoltura y cinismo que les impregna hasta el punto de considerarlos naturales. Pero como de lo que se trata es de conseguir el progreso de algunas ideas que no son ni pueden ser monopolio de nadie, pese a que tengan autoría –aunque no podamos comprobarlo en las hemerotecas, pues nadie roba y oculta ésta más que los medios de comunicación-, demos otra vuelta de tuerca al importante asunto de los orígenes de la crisis en la que estamos metidos (y todo indica que por mucho tiempo). Vamos a examinar brevemente el problema de la crisis intelectual.

Por “crisis intelectual” no me refiero a fenómenos penosos como la elevación de personajes como Pilar Bardem o Suso de Toro a la codiciada pero muy devaluada nómina de los “intelectuales” influyentes, sino a la crisis de los modelos de comprensión de la realidad que han estado de moda. Una crisis de los modelos o paradigmas cognitivos –me temo que el palabro sea ineludible esta vez-, no de los personajes que los representan o popularizan. Yendo al grano, la idea es que el paradigma conocido como “constructivismo cultural” y también por “filosofía de la deconstrucción”, que se remonta a las décadas de los sesenta y setenta y tuvieron su apogeo en los ochenta y noventa del pasado siglo, ha tenido una influencia importante en el alumbramiento de la crisis económica internacional, y desde luego de su versión española agravada.

Tanto el “constructivismo cultural” como la “filosofía de la deconstrucción”, denominaciones que agrupan un número variopinto de corrientes y tendencias, tienen en común dos grandes principios: uno, que las ideas, creencias y valores son fenómenos surgidos de construcciones culturales variables, y dos, que lo que se llamaba “realidad objetiva” o “verdad” es una ficción mantenida por una narrativa académica puramente instrumental. El recientemente fallecido Richard Rorty, filósofo estadounidense liberal, sostenía que la filosofía sólo se diferenciaba de la literatura en ser la ocupación habitual de una clase especial de académicos llamada “filósofos” (a la que pertenecía), pero que no producía nada objetivo ni verdadero aparte de un pasatiempo agradable (con algún valor menor como la ironía compasiva). Por su parte, Michel Foucault refundó las ciencias sociales en torno a una visión de los fenómenos culturales donde la sexualidad, las enfermedades psíquicas, las instituciones políticas o el lenguaje mismo no eran sino manifestaciones históricas de diversos aparatos de poder y dominación social. Y como cualquier estudiante de humanidades sabe –perdón, debería saber…-, Foucault y Rorty han sido dos de los personajes claves de la cultura de los últimos treinta años, comparables a Heidegger y Sartre para la generación anterior.

La popularización de este modo de ver las cosas ha tenido dos consecuencias importantes: una, la extremada dilución o laxitud de los conceptos emparentados de “realidad”, “objetividad”, “ciencia”, “verdad” y “conocimiento” –nombres de otras tantas ilusiones-, y dos, el auge paralelo de diversas formas de relativismo. En efecto, si todos los conceptos e ideas fundamentales son cosas relativas e indemostrables, si no hay verdad intersubjetiva alguna, es fácil colegir que todo es relativo: de ahí la proliferación de los relativismo cognitivo, lingüístico, cultural y ético que postulan que los conocimientos e ideas, el lenguaje, la cultura o la ética no responden a universales categóricos o verdades de ninguna clase y que sus variedades son, por tanto, incomparables entre sí y no pueden juzgarse mediante algún tipo de evaluación racional objetiva; todo lo más podemos resolver si un sistema es más “útil para algo” que otro, que diría Rorty. Pero la marea no se detuvo al llegar al mundo de las humanidades, las ciencias sociales y la filosofía pues, como no podía ser de otra manera, también produjo relativismos de significado político, económico y comunicacional.

El relativismo político está perfectamente representado por Zapatero y sus socios: actúa como si lo único importante fuera alcanzar y conservar el gobierno, aunque para conseguirlo se destruyan las instituciones –la propia Constitución- o contratos sociales no escritos como la confianza, un valor emocional indispensable para la democracia (de lo que han tomado buena e inmisericorde nota los mercados internacionales: un país sin confianza es un país del que se debe desconfiar). No es extraño, sino obligado, que Zapatero se haya entendido tan bien todos estos años con los nacionalistas, tan bien nutridos por el relativismo cultural, o con el feminismo de género… Reparemos ahora en el relativismo comunicacional: no es otra cosa que la supresión de toda distinción cognitiva y deontológica entre opinión y noticia, hechos y ficción. Este es el periodismo dominante a la sazón cuyo paradigma es el tertulianismo, más empeñado en determinar el futuro reinterpretando incesantemente el pasado que de informar sobre la realidad del presente: para entenderlo, bastaría con leer las ediciones dominicales de ayer de El País y El Mundo, por ejemplo.

Y nos queda el relativismo económico: como es fácil suponer, se parece a los otros. Sostiene que conceptos como los de “producción”, “bienes” o “riqueza” son entelequias carentes de amarre material u objetividad, en todo caso datos contables. Así, grandes estafadores como Madoff y sus muchos compañeros –estudiados como modelos a imitar en las más exitosas escuelas de negocios- se convirtieron en alabados magos de las finanzas a base de inflar e inflar expectativas insensatas sobre el valor de todo tipo de “activos” –financieros, inmobiliarios, tecnológicos- que resultaron ser simples y vacuas burbujas infladas por esta insensatez de fondo: si la economía es un epifenómeno imaginativo y narrativo como otro cualquiera, ¿qué diferencia hay entre la estafa y la audacia imaginativa?: sencillamente ninguna o sólo la que establezca un tribunal cuando los autores acaben en el banquillo (si acaban). Lo que importa es si esta “economía” ha permitido ganar muchísimo dinero a algunos…

Habrá que dilucidar por qué nuestro país se ha puesto a la cabeza de todas las tonterías nocivas surgidas de este modelo intelectual, completamente fracasado. Porque hemos sido y somos los más ricos en relativistas económicos, políticos, culturales y morales de Occidente. Es muy posible que la debilidad de nuestra educación, unida a la multisecular admiración por la picaresca y regadas ambas debilidades por una insolente lluvia de dinero fácil en forma de crédito ilimitado haya producido este monstruo político-cultural. Quede esto para otro día.

UPyD aspira a hacerse un hueco

UPyD tiene un sueño: hacerse un hueco en los ayuntamientos y en el Parlamento asturiano. Sus responsables tienen un año para recorrer un camino que les llevará a las elecciones de 2011. En la mochila, «entusiasmo» para compensar la falta de dinero, como cualquier partido que empieza. Su aval, aseguran, no es otro que usar el «sentido común» en la política como pide la gente. La organización ya ha elegido a los cabezas de lista en las tres principales ciudades de Asturias y pospone hasta final del verano la nominación del cartel autonómico. Javier Reig (Avilés), Armando Fernández (Gijón) y Manuel López de Lerma (Oviedo) saltan a la arena política con ambición y con el crédito obtenido tras los resultados de los comicios europeos.
«En Avilés nos hemos quedado a 300 votos de conseguir un concejal», advierte Reig, que destaca el incremento del 96% de apoyos que se ha producido entre las generales y la europeas de 2009. «La gente está aburrida de lo mismo y nosotros somos aire fresco», argumenta el coordinador de Gijón, Armando Fernández, que esgrime el 5,2% de votos obtenido en los comicios del pasado año. Igual de ilusionante resultará para Manuel López de Lerma afrontar el reto de entrar en el Ayuntamiento de Oviedo. Ni la atracción que suscita la figura de Gabino de Lorenzo asusta a UPyD. «Vamos a aportar a la política municipal todo lo contrario de lo que significa el alcalde y su partido: racionalidad en la gestión», asegura.
El hecho de no estar atados a una ideología u otra es una baza a su favor que, convienen, «debemos aprovechar». «Nos interesa más defender una regeneración democrática donde puedan tener cabida todas las ideas», señala Reig.
«Es la forma que tenemos de ver la política», añade López de Lerma, que pone en valor unos principios «con los que está de acuerdo toda la gente». Confían en que su partido sea capaz de cambiar la opinión que los ciudadanos tienen tanto de los dirigentes como de la política. «Intentaremos -señala el coordinador de Gijón- presentarnos como un partido instrumental a través del cual la gente pueda ver en nosotros una herramienta para canalizar sus problemas».
«La gente, al final, nos vota porque representamos el sentido común», añade Javier Reig. En su opinión, los mecanismos de actuación que sigue UPyD, «transparentes» y «abiertos a todos los ciudadanos», muestran que otra forma de hacer política «es posible». No es el único argumento del que puede presumir la organización. «Defendemos las mismas propuestas -explica López de Lerma- en Asturias y en Murcia, al contrario de lo que hacen el resto de los partidos que, en su opinión, «lanzan discursos contradictorios depende de dónde lo digan».
Esos principios sobre los que se ha ido edificando el proyecto de UPyD les ha permitido, recuerda Reig, ganar en afiliación, simpatía y popularidad con el paso de los meses. Sin embargo, todos reconocen que es precisamente el grado de conocimiento el principal problema al que deben hacer frente antes de un proceso electoral.
«Muchas personas no saben cuáles son nuestras propuestas», lamenta el coordinador de Avilés. Su compañero de Gijón coincide en esta preocupación y advierte de los peligros del voto «poco reflexivo». «La información -apostilla- debe llegar a la gente para acceder a nuevas ideas». Sólo así se acercarán al objetivo. «Queremos convertirnos en un factor de equilibrio en el escenario político», señala el coordinador de Oviedo.
Trasladar sus propuestas a la opinión pública les requiere un esfuerzo mucho mayor que a sus competidores. Los medios económicos de los que dispone UPyD no aguantan comparación posible, reconocen, y destacan los grandes logros obtenidos en los comicios europeos de 2009 después de una campaña donde su presupuesto no superaba los 1.600 euros.
El primer paso es consolidarse en el escenario político y desde dentro intentar cambiar mecanismos que califican de injustos, como la ley electoral o las circunscripciones. «El sistema bipartidista está bastante blindado», lamenta Fernández, que, al igual que sus compañeros, no se asusta ante los obstáculos a los que tiene que hacer frente su organización. «Bajaremos a pie de calle y hablaremos con los ciudadanos para conocer sus problemas, sus preocupaciones», contrapone López de Lerma, que considera que los votantes «agradecen» esta forma de actuar.
«Cuando llegamos a la gente -suscribe Reig- nos valoran más a nosotros y a nuestras propuestas». Alejados de la política de «hooligans» que, según afirman, representa a los partidos mayoritarios y de los «personalismos», quieren hacerse un hueco en el panorama político asturiano al igual que Rosa Díez, la cabeza visible de la formación, lo ha conseguido en el Congreso de los Diputados.
«Está claro que es un activo muy importante, pero nuestra idea de partido es que aparezcan muchas más personas», asegura el coordinador de Gijón, que deja claro que la fortaleza de UPyD «está en el mensaje que portamos».
Así lo han entendido los ciudadanos que les han otorgado su confianza en los últimos comicios. Un apoyo que confían en que siga creciendo. «Todo lo que ocurre alrededor es un dislate y esa es la razón de nuestra ascensión», reflexiona López de Lerma.
No obstante, reconocen que no les vale con ser los triunfadores morales en unos comicios. Por ese motivo, reclaman que el «voto crítico» que, en su opinión, UPyD representa gane enteros en el escenario político asturiano. «Es una cuestión de cultura democrática», apostilla Armando Fernández, que, al igual que sus compañeros, recuerda que las listas en su partido son abiertas a todos aquellos que quieran participar sin limitaciones para elegir a los candidatos. Un procedimiento que, destacan, nada tiene que ver con los mecanismos internos que siguen los grandes partidos.
«Creemos en una política donde tengan cabida todas las ideas»
«Trataremos de canalizar los problemas de los ciudadanos»
«El objetivo es que UPyD se convierta en un factor de equilibrio en el escenario político»

http://www.elcomerciodigital.com/prensa/20100607/politica/representamos-sentido-comun-20100607.html

La Fundación de Cultura reparte 538.700 euros en subvenciones para actividades y asociaciones

La cultura gijonesa dispone de un nuevo impulso económico. El presidente de la Fundación Municipal de Cultura, Justo Vilabrille, desveló ayer la dotación en materia de ayudas para el presente año. El presupuesto asciende a 538.700 euros, de los que 406.300 han sido destinados a subvenciones para 271 de los 310 proyectos recibidos. Los 132.400 euros restantes se distribuirán para atender los convenios con diferentes entidades del ámbito artístico, como el Conservatorio de Música o las Juventudes Musicales. «Gijón tiene una riqueza impresionante, ya que miles de sus ciudadanos están vinculados a una asociación cultural. Contamos con 300 inscritas en el Ayuntamiento, todas ellas entidades privadas, sin ánimo de lucro. En esta ocasión hemos podido colaborar con 125», explicó Justo Vilabrille, concejal de Cultura. Y es que este colectivo se lleva buena parte del presupuesto destinado a subvenciones: 229.700 euros.

En el resto de modalidades de colaboración, cabe destacar los 74.800 euros que recibirán centros de enseñanza y entidades educativas, entre los que Vilabrille destacó los dedicados a «coros escolares, que pueden dar un relevo generacional a los 35 que ya existen en la ciudad».

También se verán atendidas las demandas de trece compañías de danza y teatro, que dispondrán de ayudas por valor de 33.000 euros. Un colectivo que ha presentado un total de 23 proyectos diferentes para el fomento de valores culturales. La única partida del presupuesto de subvenciones que no se agotó fue la destinada a juegos tradicionales. Contaban con una previsión de 5.000 euros, pero sólo se han otorgado 3.600 entre las 16 solicitudes recibidas, de las que dos quedaron excluidas por no cumplir con los requisitos expuestos en las bases.

La inyección económica llegará a la zona rural, donde con 14.500 euros «trataremos de dar respuesta a las inquietudes de los gijoneses a través de diferentes talleres. Porque la cultura debe llegar a todo el mundo, tanto en lo lúdico como en lo formativo», concluyó Vilabrille.

Asociaciones culturales:

Se han subvencionado 125 de las 134 solicitudes presentadas con una cuantía total de 229.700 euros.

Producciones artísticas:

17 artistas han sido financiados de los 38 presentados, por un valor de 28.000 euros.

Teatro y danza:

Han recibido ayudas por valor de 33.000 euros 13 compañías que han presentado 23 proyectos diferentes. Tan sólo uno ha sido denegado.

Entidades educativas:

53 centros educativos y 26 asociaciones de padres han sido subvencionados con un montante de 74.800 euros.

Cultura tradicional:

Se han financiado las 16 solicitudes presentadas para 28 proyectos diferentes, con una dotación de 21.300 euros. En cuanto a las reservadas para juegos tradicionales, se han otorgado 3.600 euros.

Zona rural:

Las asociaciones de vecinos de la zona rural han sido dotadas con 14.500 euros para actividades culturales.

http://www.lne.es/gijon/2010/06/06/fundacion-cultura-reparte-538700-euros-subvenciones-actividades-asociaciones/925484.html

El Principado cede el suelo para la residencia de estudiantes

Gijón convocará el concurso para la construcción del equipamiento de Cabueñes, que tendrá al menos 200 plazas

EL PROYECTO
Terrenos de la Laboral. La residencia de estudiantes se levantará en terrenos públicos, en la confluencia de la avenida del Jardín Botánico con la de la Pecuaria. Tendrá no menos de 200 plazas y no más altura que Marina Civil

Al fin se ha encontrado la fórmula para dar el paso definitivo para hacer realidad la residencia de estudiantes de Gijón. Aunque la construcción y gestión del equipamiento correrá por cuenta de una empresa privada, el suelo en el que se ubicará es público, parte del Ayuntamiento y parte del Principado de Asturias. Pues bien, la junta de gobierno aprobará pasado mañana el convenio mediante el cual el Ejecutivo regional cede el uso de su finca al Ayuntamiento «con destino a la construcción de una residencia de estudiantes». Y así, el Consistorio gijonés dispondrá ya de toda la parcela para poder sacar a concurso la construcción del esperado equipamiento estudiantil.
Tras recibir la parcela del Principado, el Ayuntamiento puede de forma inmediata convocar el concurso público, para el que ya existen empresas «que han manifestado su interés en el proyecto». En principio, se prevé que la nueva residencia, que estará en la confluencia de la avenida del Jardín Botánico con la de la Pecuaria, tenga no menos de 200 plazas. El objetivo es que esté integrada en el entorno y que su altura nos ea superior a la de Marina Civil.
De esta forma, se da un paso más para hacer realidad la residencia de estudiantes, que no universitaria, de Gijón, que dará cabida a alumnos de cualquier tipo de estudio ya sea universitario, empresarial, investigador, de grado o postgrado. Después de unos cuantos años de espera y de varios cambios de enfoque y filosofía, todo apunta a que la residencia esta más cerca.
También se ha producido un avance en otro proyecto relacionado con la Universidad. En concreto, en la tramitación del proyecto del edificio de servicios científico-técnicos del campus. Tras la polémica suscitada por el Colegio Oficial de Arquitectos de Asturias, que presentaron un recurso de reposición contra la convocatoria del concurso para realizar el proyecto, el Ayuntamiento ha sacado a contratación el servicio de arquitectura para la dirección de las obras y la coordinación de seguridad y salud. El equipo de gobierno justifica que la carga de trabajo actual de los servicios técnicos municipales no les permite hacerse cargo de este proyecto. Por lo tanto, el arquitecto que se haga con el contrato deberá estudiar «y aceptar» el proyecto elegido y dirigir las obras hasta su conclusión.
Mientras, la mesa de contratación sigue estudiando las ofertas presentadas para construir el inmueble, que será financiado con cargo al plan E. Diecisiete equipos se presentaron al concurso y uno de ellos fue eliminado por falta de documentación. Están por abrir aún los sobres con las ofertas de los datos de valoración objetiva

http://www.elcomerciodigital.com/v/20100605/gijon/principado-cede-suelo-para-20100605.html

Villaviciosa cuadruplica su población extranjera en ocho años

El padrón municipal tiene registrados 716 inmigrantes y Rumanía es el país que más vecinos aporta, con 106 ciudadanos

Villaviciosa ha superado los 15.000 habitantes. Tras una década por debajo de esa cifra, el concejo maliayo sobrepasó esta barrera numérica en octubre de 2009 y, transcurridos siete meses, la población sigue ascendiendo. De hecho, en la actualidad, hay 15.111 personas censadas en el municipio, de las que 7.433 son hombres y 7.678 son mujeres.
Este incremento se debe en buena medida al notable número de extranjeros que han elegido Villaviciosa para establecer su residencia. No en vano, el número de inmigrantes en el concejo se ha multiplicado por 4,3 en los últimos ocho años, al pasar de los 164 que había empadronados a principios de 2002 a los 716 actuales. De ellos, 338 de ellos son hombres y 378, mujeres.
Los residentes de nacionalidad extranjera representan ya el 5% de la población del concejo. Según explican el Centro de Inmigración de Comisiones Obreras y los extranjeros consultados, los motivos por los que han decidido establecer su residencia en Asturias (donde hay 50.000 inmigrantes empadronados) y en Villaviciosa son laborales.
En este sentido, el responsable del Centro de Inmigración de Comisiones Obreras, Juanjo Palacios, apunta a que «Villaviciosa ha experimentado una subida mayor a la media de Asturias». Añade que, hasta ahora, el 80% de los 50.000 extranjeros censados en Asturias residían principalmente en Oviedo, Gijón, Pola de Siero y Avilés, pero que la tendencia actual es que se reubiquen en los pueblos de las alas de Asturias, donde todavía les es posible encontrar trabajo.
Indica también que la edad media del inmigrante que llega a Asturias y al concejo es de 31 ó 32 años. «En su mayoría, son gente formada en sus países que viene buscando trabajo y seguridad. Éste es el caso de los latinoamericanos, mientras que los subsaharianos vienen porque, en sus países, no tienen ninguna otra expectativa», afirma.
En cuanto a su procedencia, Villaviciosa mantiene la misma tendencia que el resto del Principado y prácticamente el 50% de los residentes extranjeros proceden de países europeos, mientras que el otro 50% han venido de Latinoamérica.
Por nacionalidades, la más representada, al igual que en el conjunto de la región, es Rumanía, con 106 residentes en el concejo, seguida de Paraguay, con 73, y Reino Unido, con 57. En el lado contrario, los países que menos vecinos aportan son Túnez, Senegal, Rusia, Pakistán, Noruega, Guinea Ecuatorial y Chile, con un único ciudadano.
En estos ocho años también se ha incrementado el número de nacionalidades que cohabitan en el concejo. Se ha pasado de las 26 de 2002 a las 47 actuales. En el último año, el país que más ha aumentado en número de residentes ha sido Paraguay, al pasar de los 44 vecinos a los 73 que hay ahora.

http://www.elcomerciodigital.com/v/20100605/villaviciosa/villaviciosa-cuadruplica-poblacion-extranjera-20100605.html

La 'revolución política' de Reino Unido

IGNACIO SOTELO

EL PAÍS - Internacional - 04-06-2010
Las elecciones generales británicas del 6 de mayo señalan el inicio de una nueva etapa. La ruptura que se divisa parece de la misma envergadura que las que se produjeron en 1945 y 1979. La primera puso en marcha el Estado de bienestar, y en 1979, agotado el modelo por una inflación rampante y una vez triturado el poder de los sindicatos, la señora Thatcher restableció el dominio absoluto del mercado. Ello dio un buen impulso a la economía, que en 1997 permitió que el nuevo laborismo abriera una tercera vía entre el viejo laborismo estatalista y un ultraliberalismo antisocial, etapa que ha tenido éxitos -Tony Blair ganó las elecciones tres veces seguidas- y deficiencias que la crisis ha radicalizado, y que acaba de terminar.

Los distintos modelos aplicados desde 1945 no han evitado un continuo declive, y pocos restos quedan de aquel inmenso imperio de hace tan solo un siglo. La que a finales del siglo XIX era la primera economía del mundo ocupa hoy el sexto lugar.

Reino Unido, que con enormes sacrificios había ganado las dos guerras mundiales, sigue preguntándose por las razones de su continuo descenso, tanto si acompaña fielmente a Estados Unidos después de la debacle de Suez en 1956, como si, después de la trágica invasión de Irak y de la catástrofe que se divisa en Afganistán, trata de independizarse de la tutela norteamericana.

Los británicos no tienen otro remedio que volcarse en resolver sus problemas internos, renunciando a actuar fuera de sus fronteras, como todavía hizo Blair en Bosnia-Herzegovina, Kosovo, Sierra Leona, así como en las intervenciones mucho más costosas en Irak y Afganistán.

El afán de ejercer de gran potencia ha sido otra de las causas del enorme endeudamiento. Con una deuda que no se diferencia tanto de la de Grecia, Reino Unido inicia una etapa en la que tal vez lo más duro sea acostumbrarse a no pretender aquello que esté fuera de su alcance. Después de haber sido tanto tiempo campeón de Liga, cuesta mucho tener que jugar en segunda.

Por vez primera en los últimos 36 años, el Parlamento británico no tiene una mayoría clara, pese a que el sistema electoral la propicie fuertemente. A una metrópoli imperial corresponden Gobiernos fuertes, capaces de actuar a enormes distancias con contundencia.

El premier ejercía un poder sin parangón, tanto por su extensión -alcanzaba a un cuarto del planeta- como por su intensidad -mayorías fuertes lo hacían de hecho incontrolable-. Reino Unido estaba muy lejos de ser una democracia y el proceso de llegar a serlo, que se inicia en 1918, ha pasado por distintas etapas, y la decisiva, al convertirse la política interna en el aspecto central de la política, es la que comienza con las últimas elecciones.

La coalición de conservadores y liberal-demócratas aspira a una verdadera revolución política que conlleve una mayor democratización. Esto implica un sistema electoral más proporcional que recoja las muy distintas opciones que surgen en sociedades tan fragmentadas como las actuales.

En las últimas elecciones los conservadores, con poco más de 10 millones de votos, han obtenido 305 escaños; los laboristas, con poco más de ocho, 258; y los liberal-demócratas, con más de seis, 57 escaños. Con más de siete millones de votos, unos 40 partidos se reparten 26 escaños. El sistema es muy injusto, pero encajaba en una tradición imperial muy británica en la que lo que importaba era disponer de Gobiernos fuertes con primeros ministros con poderes casi dictatoriales.

Un segundo elemento de esta revolución política es un nuevo sistema fiscal más equitativo que haga posible el mantenimiento del Estado social, sin el que no cabe que funcione una sociedad democrática. El concepto central del manifiesto electoral de los liberal-demócratas es juego limpio y transparente (fairness), que ha de aplicarse tanto en la política fiscal como en la política que atañe a la inmigración.

Un tercer elemento consiste en suprimir el centralismo absorbente por una descentralización progresiva, proceso ya iniciado con los Parlamentos escocés, galés y norirlandés y que los liberal-demócratas pretenden concluir en un Estado federal. Los imperios, cuando se desmoronan, arrastran consigo la dispersión, y el primer paso es la descentralización.

http://www.elpais.com/articulo/internacional/revolucion/politica/Reino/Unido/elpepiint/20100604elpepiint_12/Tes/

UPyD-Gijón pide transparencia a la Consejería de Educación en relación a la oferta de Bachillerato nocturno en la ciudad

3 de junio de 2010

Es necesario que la Consejería de Educación haga un ejercicio de transparencia y dé explicaciones razonadas sobre la oferta de Bachillerato nocturno en Gijón y, también en consecuencia, sobre el anunciado cierre de la rama de Ciencias y Tecnología en el Bachillerato nocturno del IES Padre Feijoo en La Calzada. El Sr. Riopedre debe justificar su decisión y aportar a la ciudadanía gijonesa una evaluación de dichos estudios (matrícula, asistencia, número de titulados, costo por alumno, previsiones de futuro… ) que justifique el cierre de una enseñanza reglada muy arraigada en el barrio y que constituye una importante oportunidad de formación de calidad para la zona Oeste de Gijón tan castigada por el paro juvenil.

Según Armando Fernández Bartolomé, coordinador local de UPyD, “estamos ante un nuevo caso de opacidad por parte de la Consejería de Educación que practica una política de hechos consumados y ajena al diálogo; el consejero debe recibir a la comunidad educativa del IES Padre Feijoo, escuchar sus argumentos y dar una explicación, avalada por datos y cifras reales, a la sociedad gijonesa para que esta pueda valorar en sus justos términos, sin prejuicios ni oscuridades, la oportunidad o no de la decisión tomada”.

La mar al fondo

04.06.2010 - ANTONIO VIÑAMIEMBRO DE UPyD

Tras años denostada, brilló espléndida la Laboral. Ingleses, franceses, gentes de toda Europa y algún representante de la cuenca sur del Mediterráneo, se unieron en concilio para sacar adelante las Terceras Jornadas Marítimas Europeas. Las próximas, en Polonia.
Todos los sectores, del turismo a la seguridad, de la pesca y la marina mercante a la militar, de la industria a la ecología, tuvieron su representación. Las administraciones, el mundo de la educación y la investigación, el deporte, todos ellos coincidieron en un sentimiento común. Es necesario enfrontar el futuro con la mirada puesta en la mar.
La alcaldesa de Gijón, doña Paz, nos recordó, en un emotivo discurso, cuando los romanos en compañía de algunos cilúrnigos, decidieron asentarse en el Cerro de Santa Catalina y fundar un puerto cantábrico.
Lo que no recordó la alcaldesa es que Gijón, ciudad en otro tiempo de cinco astilleros, ve reducidos éstos en un momento en que Europa está decidida a potenciar el sector naval.
!Qué pérdida de saberes profesionales, de oportunidad de negocio, de puestos de trabajo, de empresas auxiliares!. En un Musel sobredimensionado, en el que se esperan grandes tráficos, ¿donde van a reparar los buques y construir la nueva flota que se necesitará con una Corea colapsada de pedidos?
El presidente del Principado, don Vicente, empezó su discurso dubitativo. Luego se repuso y largó uno aburrido y manido. Será que piensa que se han olvidado de invitar a la punta de lanza del sector naval de Asturias: los prácticos, la Escuela Superior de Marina Civil, la Náutico Pesquera, Sasemar y otros tantos que han tenido que acudir a nivel particular.
Las conclusiones de Euromares nos presentan un escenario halagüeño en el que es fundamental que se explote la energía de origen marino y la maricultura, que se cree una plataforma con una política marítima integrada dentro de la política marco europea. Hay que revisar la política pesquera para hacerla más ecológica y productiva (algo que es posible según nos demuestran los estudios realizados en el Mar Báltico). Implantar MSFO (Marine Safety Field Office) similar al 'US Coast Guard'. Desarrollar métodos de evaluación económica y programas de formación para el empleo que mejoren la cualificación de los trabajadores. Generar bases de datos sobre los océanos y elaborar mapas marinos europeos adecuados. Necesitamos aumentar las inversiones en infraestructuras y en investigación.
La ciencia precisa de un programa coherente de futuro y euromares es un buen vehículo para conseguirlo.
Este Tercer Congreso de Gijón, marca un hito en el devenir de los planteamientos de la política europea, no solo en lo que respecta al mundo marítimo y marino, sino también en el alumbramiento de una mentalidad que determine la relación de los europeos frente a la mar.
Las nuevas tecnologías nos prometen un conocimiento de ese mundo hasta ahora paralelo y de pronto convergente. Son los inicios de una labor prolongada, que basada en métodos científicos, compute datos que nos hagan considerar los océanos como parte importante de nuestro entorno.
Los mundos científicos, tecnológicos, comerciales y políticos, deben aunar esfuerzos.
María Damanaki, miembro de la Comisión Europea y responsable de asuntos marítimos y pesqueros, en un excelente discurso que tocó todas las áreas de importancia en consonancia con el sentir generalizado de estas jornadas marítimas, nos convenció de que esta vez se va en serio y algo está cambiando.
Jean-François Tellec, secretario del Mar de Francia, con gran claridad de ideas, admitió que Francia ha vivido de espaldas a la mar y asegura que van a cambiar las cosas, desglosando con precisión cuales van a ser las acciones que van a emprender.
El Capitán de Navío, José María Blanco, nos deleitó con su exposición de historia naval. También excelente su trabajo en el libro sobre prehistoria y antigüedad de la historia militar de España, libro de leer despacio, saboreándolo.
El proyecto Pegaso, las energías renovables, incluida la novedosa Osmotic Power, el cambio climático, la producción de biodiesel proveniente de las microalgas y un largo etcétera que sería imposible condensar, nos da idea de la importancia futura de nuestra nueva relación con la mar.

http://www.elcomerciodigital.com/prensa/20100604/opinionarticulos/fondo-20100604.html

Gijón prepara un nuevo plan de movilidad mientras aumentan los controles de velocidad y las motos ganan terreno

El programa electoral del PSOE de 2007 no mencionaba los radares. Ni los fijos, ni los móviles. Ni el foto rojo. Pero unos y otro se han convertido en las principales 'estrellas' de la concejalía de Begoña Huergo en estos tres años. Un área que, para empezar, cambió de nombre en esta Corporación, mudando el Tráfico por la Movilidad, acompañada siempre, en cualquier caso, de la Seguridad Ciudadana, cuestión que también ha sido objetivo de polémica y debate durante estos años.
Se marcaban los socialistas el objetivo de dar prioridad al peatón en las calles, de pacificar el tráfico, de ganar espacio para las bicis, de potenciar las plazas de aparcamiento para las motos... En aquel momento ya estaban en marcha las zonas 30, las balizas luminosas y los pasos de peatones elevados. Se trataba de ir a más. De los radares se había empezado a hablar en la ciudad en 2005 y el programa electoral sólo mencionaba la intención de continuar con los controles preventivos de alcohol y velocidad. Pero el mayor control llegó en 2008 con los radares fijos. Son tres pero hacen las funciones de ocho, ya que los tres instrumentos rotan por las ocho cabinas instaladas en siete entradas de la ciudad. Tras su instalación, los gijoneses echaron el freno y la velocidad media con la que acceden a Gijón es menor. Pero también es cierto que se ponen miles de multas. El año pasado, 13.133 (en realidad, suponen sólo el 0,31% de los más de cuatro millones de vehículos controlados).
Recientemente, el PP ha criticado el aumento de los ingresos municipales por sanciones de tráfico. En 2009 estaba previsto que se ingresaran 3,8 millones por este concepto y finalmente fueron 5,9. El equipo de gobierno justifica el incremento en que 2009 fue el primer ejercicio completo en que los radares estaban funcionando.
Sea como fuere, lo cierto es que a esos ocho instrumentos se han sumado otros dos radares. Uno de ellos, móvil, depende también del Ayuntamiento. El otro estará controlado por la Dirección General de Tráfico, y será instalado unos metros antes de la nueva rotonda que da acceso desde la 'Y' a la avenida de Portugal y que se ha convertido en la segunda 'estrella' del mandato.
Comprometida por el área de Urbanismo e indispensable para poder cortar Sanz Crespo y arrancar el plan de vías, la glorieta ha dado más de un quebradero de cabeza. Las críticas y los incidentes han sido continuos, aunque nunca se haya considerado un punto negro. Finalmente, el Ayuntamiento ha solicitado a Fomento que mejore la señalización. Y en ello están.
Es de esperar que muchas de estas cuestiones se vean reforzadas en el nuevo plan de movilidad que elaborará Gijón, en colaboración con la DGT, un proyecto surgido en el marco de la FEMP y que tampoco estaba en el programa electoral. Y que procurará evitar, en la medida de lo posible, los atropellos, sucesos que siempre ocasionan un encendido debate en la ciudad sobre las medidas de seguridad vial.
Bandas juveniles
Sí incluía aquel proyecto el objetivo de «reforzar la cooperación entre todos los instrumentos que tienen como finalidad la seguridad de la ciudadanía», algo que sí se ha llevado a cabo, pero sólo tras un suceso lamentable. En octubre de 2008, Christian Rogelio Díaz murió apuñalado en los Jardines de la Reina. Su muerte abrió un agrio debate sobre la existencia o no de bandas juveniles en la ciudad y la colaboración de las fuerzas policiales. A raíz de aquel suceso, Policía Local y Cuerpo Nacional de Policía acordaron tener reuniones semanales de evaluación, patrullar juntos en algunas zonas y reforzar determinados servicios. Desde entonces, los dos cuerpos informan conjuntamente de los balances de cada fin de semana, en los que no faltan nunca actas de incautación de drogas, por ejemplo.
Mientras, el área sigue a la espera de incorporar los nuevos bomberos y policías locales comprometidos. Por el momento, se están desarrollando los procesos de selección

http://www.elcomerciodigital.com/v/20100603/gijon/circular-entre-radares-rotondas-20100603.html

UPyD Gijon y el fondo de capital riesgo apadrinado por el Ayuntamiento

En relación a la puesta en marcha de un Fondo de Capital Riesgo por parte del Ayuntamiento de Gijón para subvencionar proyectos innovadores en el plazo de 10 años, UPyD-Gijón considera cuando menos muy dudosa tal iniciativa. Resulta contradictorio con la propia esencia de un Fondo de Capital-Riesgo que se pretenda subvencionar proyectos inversores, cuando su finalidad ha de ser, por una parte, apoyar iniciativas viables y, por otra, obtener una rentabilidad mínima que asegure su continuidad y garantice que tales proyectos son viables, conjugando de esta forma intereses públicos y privados, algo que no parece contemplar el concejal José María Pérez.

Es asimismo preocupante que sea el Ayuntamiento quien dirija el Comité Inversor. Distribuir los recursos públicos - nada menos que 6 millones de euros - con criterios políticos asegura el clientelismo, el fracaso de los proyectos y el derroche de los recursos públicos, todo ello en lo peor de una gravísima crisis económica y costeado por todos los gijoneses. Un mínimo de rigor exige que los fondos sean gestionados por un Comité Técnico ajeno a toda intromisión política, en todo caso supervisado en sus resultados por el Ayuntamiento. Para Armando Fernández Bartolomé, coordinador de UPyD en Gijón, “en plena crisis económica, con los municipios inmersos en una grave carencia de recursos y haciendo quebrar a muchas empresas a las que pagan con retraso, nuestro Ayuntamiento pretende impulsar la iniciativa empresarial sobre la base de criterios políticos, lo que sería un despropósito más por parte de un equipo de gobierno que parece haber perdido la medida de la realidad, sometiendo a su control todo lo que ocurre a su alrededor y coartando con ello la capacidad de prosperidad de los ciudadanos y hasta su libertad individual mediante el continuo intervencionismo”.

La deuda municipal pasó de 76,6 a 172,1 millones con Felgueroso, denuncia el PP

El concejal Pablo González responsabiliza al PSOE de empeñar a la ciudad para mantener una «estructura política» mediante la «burbuja del gasto»

El Partido Popular (PP) hizo ayer de la deuda contraída por los tres gobiernos que ha encabezado Paz Fernández Felgueroso un ariete contra la gestión de los socialistas, a los que responsabiliza de inflar la «burbuja del gasto» para mantener una «estructura política» que supone a los gijoneses unos intereses anuales de 5,9 millones. Pablo González, concejal del PP, denunció que la deuda municipal ha aumentado de los 76,6 millones de 1999, primer año de gobierno de la Alcaldesa, a los 172,1 millones de este ejercicio.

«Esa deuda ha servido para mantener una estructura política de poder; nos han dejado colgados de la brocha», aseguró González. Éste subrayó que sólo en el primer mandato de la Alcaldesa, entre 1999 y 2004, la deuda municipal pasó a ser casi el doble de la que Felgueroso encontró cuando asumió el gobierno de la ciudad: de 76,6 millones a 134,2 millones (ver cuadro en esta página).

González admitió que la deuda de Gijón está en los marcos legales y que hay ayuntamientos más endeudados, pero deslizó una pregunta: «¿Podemos seguir soportando un nivel de endeudamiento que nos supone pagar al año casi mil millones de las antiguas pesetas en intereses?». Gijón es la octava ciudad española más endeudada, por detrás de Oviedo, en manos del PP, y tiene aún margen antes de alcanzar el límite legal de endeudamiento, que es el 110 por ciento de los ingresos corrientes.

El concejal del PP, sin cuestionar que la deuda municipal esté aún en los límites legales, mostró su preocupación por lo que consideró «incumplimientos» de la estabilidad financiera local y del plan económico del Ayuntamiento. Señaló, por ejemplo, que los gastos de personal, para los que se preveía un aumento de 13 millones anuales, están ya 4 millones por encima de esa cantidad, hasta llegar a los 96,6 millones.

«No se apuesta por el ciudadano, sino por la estructura política; se prometieron obras, pero debido al crecimiento de gasto burocrático y político hubo que tirar de la deuda», insistió González. Puso un ejemplo: el plan económico planteaba en 2010 unas inversiones de 49,2 millones, aunque, finalmente, serán de 34,3 millones después de sumar las partidas del llamado «plan E». «Ha habido una burbuja del gasto a través de empresas, fundaciones y amigos o no», añadió.

El concejal recordó que la nueva estrategia de Zapatero contra el déficit impide recurrir a la deuda, salvo que vaya destinada a inversión. González propuso varias medidas urgentes. La primera: renegociar la deuda con las entidades bancarias; la segunda: pedir un crédito puente a corto plazo para salvar la situación; tercero: reconocer la situación económica del Ayuntamiento y afrontar un adelgazamiento de la estructura municipal.

¿Y cómo afrontar esa revisión del actual modelo económico municipal? ¿El PP hará privatizaciones si gana los comicios de 2011? González hizo otra propuesta: la urgencia de «fusiones» de empresas municipales, que mueven, según sus datos, «una tercera parte de los recursos». «Hay siete miniayuntamientos para igual número de minialcaldes», dijo. Y, además, recortar gastos suntuarios o reducir lo que denominó «subvenciones nominales que no benefician al ciudadano». El concejal hizo resaltar que su planteamiento supondría, «sin despedir a nadie con un contrato estable», un ahorro de 10 millones el próximo año.

González no puso en cuestión la competencia técnica del concejal de Hacienda, el socialista Santiago Martínez, doctor en Economía y profesor universitario en excedencia: «Al margen de sus conocimientos, tiene un saco de compromisos políticos y por encima suyo, además, está la Alcaldesa; ha heredado una situación y no ha querido o no le han dejado enderezarla, pero el análisis no es otro que el nuestro».

http://www.lne.es/gijon/2010/06/02/deuda-municipal-paso-766-1721-millones-felgueroso-denuncia-pp/923569.html

El PP plantea recortes para ahorrar hasta 20 millones de euros
El edil Pablo González asegura que si no se toman medidas habrá problemas para afrontar la deuda municipal en 2011
02.06.10 - 03:24 -
O. ESTEBAN | GIJÓN.
Un plan para «adelgazar la estructura municipal» y para suprimir gastos. Eso es lo que propone el PP para ahorrar hasta 20 millones de euros y poder así, defiende, afrontar el pago de la deuda municipal, algo para lo que podría haber problemas el próximo año. Así lo explicó ayer el concejal popular Pablo González, quien criticó los niveles de endeudamiento del Ayuntamiento y las posibles soluciones para afrontarlos, teniendo además en cuenta la reciente prohibición para contraer nueva deuda el próximo año.
Para empezar, Gijón tendrá que renunciar al crédito de 15,8 millones que pensaba solicitar a los bancos en 2011, tal y como consta en el estudio económico financiero que el Ayuntamiento debe seguir y que, según el PP, estamos incumpliendo. Por lo tanto, en 2011 Gijón no podrá contratar más deuda, pero tendrá que pagar 19 millones de euros de los créditos anteriores, además de los intereses. A eso se suma que, según los populares, el Consistorio está gastando más de lo previsto. Por ejemplo, los gastos de personal han aumentado en 13 millones en este ejercicio. Eso, además de otros aumentos, hacen que los gastos estén ya en 4 millones por encima de lo que marcaba el plan financiero. Critica Pablo González que influye también en gran media la «estructura política» del Ayuntamiento, una «pelota creciente» en la que se gasta mucho dinero que «no revierte en el ciudadano». Según el concejal, el equipo de gobierno justifica que los gastos son los previstos, porque compensa «lo que ha aumentado en gastos corrientes y de personal con lo que ha recortado en inversión. El gasto corriente es tan sumamente cuantioso que no deja recursos para invertir», señaló. Y así, de los «49 millones de euros previstos para invertir en 2010, sólo se han invertido 24,3, incluyendo el plan E. Sin él no se hubiera cubierto ni siquiera el 20% de lo previsto», apostilló.
De ahí que el PP plantee tomar medidas. Entre ellas, disminuir los gastos de representación; «eliminar subvenciones y ayudas con nombres y apellidos» y «adelgazar la estructura de las empresas municipales sin que ningún empleado quede en la calle». Siguiendo esos tres pasos, defiende González, se ahorrarían esos 20 millones de euros necesarios para pagar el próximo año a los bancos la deuda contraída anteriormente.
Renegociar la deuda
En caso contrario, dice el concejal del PP, el equipo de gobierno deberá renegociar la deuda, lo que «implica pagar una barbaridad de intereses». También existe la posibilidad de pedir un crédito a corto plazo, algo que sí permite el Gobierno, lo que supone «prorrogar el problema». Y González aún ve una tercera posibilidad: «Mentir y mantener la misma postura que Zapatero. Negar la mayor y decir que no pasa nada. Entonces, el problema explotará de repente. Espero que la alcaldesa no se convierta en Paz Fernández 'Zapatero'».
Echó mano González de los números de ejercicios anteriores para recordar que en 1999, «primer año de Felgueroso en el Ayuntamiento», la deuda del Ayuntamiento de Gijón era de 76,7 millones de euros. En 2004 había aumentado a 134,2. Y en los últimos tres años ha pasado de 149,6 a 159,4 y a 172,1 millones de euros.

http://www.elcomerciodigital.com/v/20100602/gijon/plantea-recortes-para-ahorrar-20100602.html

El Ayuntamiento pone en marcha el fondo de capital riesgo comprometido en 2007

Gijón ya es el primer Ayuntamiento de España que tiene un fondo de capital riesgo con un ciento por ciento de dinero municipal para favorecer el desarrollo de proyectos empresariales innovadores. Este compromiso del PSOE anunciado en la campaña electoral de 2007 se acaba de convertir en realidad tras recibir el visto bueno de la Comisión Nacional del Mercado de Valores. El edil de Promoción Económica, José María Pérez, anunciaba ayer esta aprobación, que es el colofón a un largo y complicado proceso que ha tenido que recorrer en solitario el Ayuntamiento gijonés al carecerse de referentes en una actuación pionera.

Aún no hay fechas para saber que proyectos empresariales pueden ser los primeros beneficiarios del fondo, pero Torsa Capital, la sociedad gestora a la que se adjudicó a finales del año pasado la gestión del fondo, ya trabaja desde hace un tiempo en el análisis de algunas iniciativas que le han sido enviadas desde el Centro Municipal de Empresas. Torsa se encargará de hacer los informes, pero la decisión de que el Ayuntamiento sea o no socio de una empresa a través de ese fondo corresponderá a un comité de inversiones integrado por personal del Ayuntamiento.

Este fondo de capital riesgo, con un capital total de seis millones de los que ya se han desembolsado dos y un tercero se hará en breve, está pensado para empresas de nanotecnología, tecnologías de la información y la comunicación, servicios a la industria, sociosanitarios o de energías limpias. Todos los que tienen cabida en el ámbito de la denominada «milla del conocimiento». La sociedad de capital municipal posibilita la entrada del fondo en el accionariado con un máximo del 15% de esos seis millones de capital total. El contrato incluirá en todo momento la obligación de recompra de las acciones del Ayuntamiento. Aunque las condiciones se negociarán caso por caso.

«Es una manera de apoyo a las empresas en estos momentos con problemas para ir a vías de financiación más convencionales», sentenció el concejal.

El dinero

Este fondo de capital riesgo es de 6 millones de euros.

El gestor

La sociedad Torsa Capital será la gestora del fondo, aunque las decisiones se tomarán por un comité de inversores del Ayuntamiento.

La participación

El fondo participará en proyectos de innovación con un máximo del 15% de su capital.

http://www.lne.es/gijon/2010/06/02/ayuntamiento-pone-marcha-fondo-capital-riesgo-comprometido-2007/923567.html

El plan de ayudas a colectivos de mujeres reparte 160.000 euros a 56 organizaciones

Un total de 23 asociaciones de mujeres y 33 vocalías de la Mujer de organizaciones vecinales de la zona rural y la urbana se repartirán los 160.000 euros habilitados por el gobierno local en la convocatoria de subvenciones para colectivos de mujeres para los años 2010 y 2011, y a la que ayer dio el visto bueno la Junta de Gobierno tras la presentación de la concejalía de Empleo, Igualdad y Juventud, que encabeza la socialista Begoña Fernández.

Las asociaciones de mujeres se llevan 43.950 euros en 2010 y 43.920 en 2011. En este área se incluyen los departamentos de la mujer de UGT, USO, Izquierda Unida y PP, el Centro de Atención a Víctimas de Agresiones Sexuales y Malos Tratos (Cavasym). Mujeres Separadas y Divorciadas, Eva Canel, la escuela por la salud y la igualdad «La Xana», el Fórum de Políticas Feministas de Asturias, la Tertulia Feminista «Les Comadres», la asociación Sara Suárez Solís, Amdas-La Fonte, Mujeres Jóvenes de Asturias, el Foro de Mujeres de El Llano, Viudas «Villa de Gijón», Mujeres de Monteareo, Amamantar, la Asociación Integral de Mujeres Discapacitadas en Asturias, la Asociación Cultural y Recreativa Mujeres de Peñerina Vega, la Asociación de Mujeres «Xabuguina», Empresa Mujer-Asem, Bruja-Brújula y Mujeres re-cuerdas. Las vocalías de la Mujer, por su parte, tendrán 36.050 euros este año y 38.080 el año que viene.

Las bases de la convocatoria priorizaban las actividades con permanencia en el tiempo y aquellas vinculadas a mujeres en situaciones de especial vulnerabilidad, caso de inmigrantes, discapacitadas o víctimas de violencia de género. También se daba mayor puntuación a programas de acción educativa o divulgativa y, diez puntos menos, a actividades de promoción de la participación de las mujeres en el ámbito público y social.

http://www.lne.es/gijon/2010/06/02/plan-ayudas-colectivos-mujeres-reparte-160000-euros-56-organizaciones/923570.html